《汽车传》协调控制下的分权管理——经营的真经
企业管理的内在逻辑是如何让这个由人构成的组织高效运作,在其所参加的竞争中获胜。企业历任领导的任务就是把前辈的工作进行优化并走好下一步。在通用汽车这个历程中,走好下一步本身也是对前辈工作的优化,其精华凝为四个字“协调控制”。
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