Как успешно управлять НКО? Как стать хорошим руководителем БФ? Опыт президента БФ "Предание"

Как успешно управлять некоммерческой организацией на примере Фонда «Предание». Как распределяется ответственность в НКО? В чем ответственность и базовые обязанности руководителя НКО? Кто такой руководитель в НКО и что значит быть директором фонда с точки зрения управления организацией? Чем благотворительная НКО отличается от коммерческих и государственных структур?
Всё об отношениях между руководителем и сотрудниками НКО:
- как набирать персонал?
- как ставить задачи?
- как контролировать результат?
- как мотивировать?
- как преодолеть выгорание?
- как быть, если работник не справляется?
- как увольнять?
- как искать ресурсы?
Семинар в Школе социального волонтёрства. Эксперт: Владимир Берхин - основатель портала «Предание.ру» https://predanie.ru/ и президент благотворительного фонда «Предание» https://fond.predanie.ru/. Член управляющего совета Некоммерческого партнерства «Все вместе».
В ходе семинара Владимир Берхин ответил на вопросы.
Семинар будет полезен руководителям, координаторам, кураторам, лидерам разного рода НКО: фондов, добровольческих движений, объединений, гражданских инициатив и проектов – и вообще всем, кто хочет узнать секреты управления персоналом в благотворительной сфере.
Добровольческое движение «Даниловцы» http://www.danilovcy.ru/, Школа социального волонтёрства http://volonter-school.ru/

Видео Как успешно управлять НКО? Как стать хорошим руководителем БФ? Опыт президента БФ "Предание" канала Школа социального волонтёрства