Кейс – Как организовать архитектурное бюро? Внедрения YouGile
Кейс внедрения системы управления YouGile от архитектурной мастерской «Проект Байкал».
00:00 – Вступление
00:32 – Цели компании в системе управления
02:12 – Смотрим, как настроены проекты и задачи компании в YouGile
02:47 – Проект «IT-поддержка»
04:35 – Доски генерального директора – стратегические задачи
08:10 – Все рабочие проекты
11:20 – Отчеты
12:17 – Как спровоцировать более активное общение по задачам?
14:04 – Как оценивать загруженность специалистов и распределять задачи?
16:30 – У YouGile появился Telegram-канал
Смотрим конкретный пример, как команда архитектурной мастерской использует систему управления проектами YouGile:
- как они ставят задачи сотрудникам в системе управления;
- как ведут коммуникации по задачам внутри команды;
- как настраивают прозрачность процессов между разными отделами.
Основные цели внедрения системы управления:
1) привить культуру постановки задач всем сотрудникам;
2) всегда видеть загруженность специалистов и равномерно распределять задачи.
Смотрите похожие видео:
Как организовать мебельную фабрику? Пример от YouGile
https://youtu.be/DSSvvh8hyHw
Как организовать завод подъемных кранов? Кейс внедрения YouGile
https://youtu.be/vbAaPJFPpsI
--
YouGile – простая система управления проектами для больших команд.
До 10 человек – бесплатно навсегда, без ограничений.
https://ru.yougile.com
Видео Кейс – Как организовать архитектурное бюро? Внедрения YouGile канала YouGile – система управления проектами
00:00 – Вступление
00:32 – Цели компании в системе управления
02:12 – Смотрим, как настроены проекты и задачи компании в YouGile
02:47 – Проект «IT-поддержка»
04:35 – Доски генерального директора – стратегические задачи
08:10 – Все рабочие проекты
11:20 – Отчеты
12:17 – Как спровоцировать более активное общение по задачам?
14:04 – Как оценивать загруженность специалистов и распределять задачи?
16:30 – У YouGile появился Telegram-канал
Смотрим конкретный пример, как команда архитектурной мастерской использует систему управления проектами YouGile:
- как они ставят задачи сотрудникам в системе управления;
- как ведут коммуникации по задачам внутри команды;
- как настраивают прозрачность процессов между разными отделами.
Основные цели внедрения системы управления:
1) привить культуру постановки задач всем сотрудникам;
2) всегда видеть загруженность специалистов и равномерно распределять задачи.
Смотрите похожие видео:
Как организовать мебельную фабрику? Пример от YouGile
https://youtu.be/DSSvvh8hyHw
Как организовать завод подъемных кранов? Кейс внедрения YouGile
https://youtu.be/vbAaPJFPpsI
--
YouGile – простая система управления проектами для больших команд.
До 10 человек – бесплатно навсегда, без ограничений.
https://ru.yougile.com
Видео Кейс – Как организовать архитектурное бюро? Внедрения YouGile канала YouGile – система управления проектами
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
18 ноября 2020 г. 13:26:52
00:17:12
Другие видео канала
Как организовать мебельную фабрику? Пример от YouGileКак я построил бизнес: студенты открыли архитектурное бюро, которое стало одним из самых успешных110 функций системы управления проектами за 12 минут — обучение YouGileКэнго Кума, гений японской архитектуры раскрывает секреты / Kengo Kuma interviewКак купить земельный участок, а не проблемыПример холодного звонка по сценарию (зал в восторге), АСУ XXI Век, АСУ 21 ВекГлавный совет себе молодым от известных опытных архитекторов10 бизнес-процессов за 15 минутКанбан-доска для менеджераКак начать внедрение системы управления. 7 простых лайфхаков для старта внедрения7 главных особенностей YouGile за 3 минутыКайдзен как система планирования в YouGile.Архитектурное бюро Москвы А+А. Как открыть архитектурное бюро?Внедрение системы управления проектами. 7 примеров бизнес-процессов веб-студии на Agile доскеКак открыть строительный бизнес и не закрыть его через 6 месяцев.Бизнес-процесс. Стратегическое и тактическое планирование в командеЧто будет с YouGile в 2021 году? Планируем на годПроблемы дизайнеров- почему вас не берут на работу | Никита Михеенков | ProsmotrКак описывать и внедрять бизнес-процессы в компании?Расчет сметы на строительство