Gestión de Riesgo Empresarial. Innovación: prioridad para el crecimiento
Jesús Luna, Socio Líder de Asesoría en Auditoría Interna, Riesgo y Cumplimiento de KPMG en México, explica la relevancia de considerar los riesgos, y un programa de gestión de los mismos, para contar con información confiable en la toma de desiciones dentro de una organización.
Cuando una compañía tiene claridad sobre los temas que podrían afectar su estrategia u objetivos a corto, mediano y largo plazo, cuenta con el poder de decidir cuáles son los riesgos que podría mitigar, cuáles serían aquellos que debería asumir, así como los que podría transferir a un tercero, en función de su apetito de riesgo.
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Cuando una compañía tiene claridad sobre los temas que podrían afectar su estrategia u objetivos a corto, mediano y largo plazo, cuenta con el poder de decidir cuáles son los riesgos que podría mitigar, cuáles serían aquellos que debería asumir, así como los que podría transferir a un tercero, en función de su apetito de riesgo.
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