11 точек контроля при разработке любого IT-проекта

Разработка любого IT проекта — это сложный процесс, в который вовлечена и команда разработки, и заказчики, и внешние поставщики услуг. Всем процессом коммуникации этих людей друг с другом управляет проектный менеджер, цель которого выпустить проект в срок, за согласованный бюджет и с таким набором функционала, на который рассчитывает заказчик.

На второй лекции цикла «PMI методология разработки IT-проектов» совместно с генеральным директором INDEXIS Дмитрием Талызиным мы разберём жизненный цикл проекта и рассмотрим 11 точек контроля при разработке любого проекта: бюджет (Cost), сроки (Schedule), качество (Quality), содержание (Scope), коммуникации (Communications), ресурсы (Resources), команда (Team), риски (Risks), закупки (Procurement), знания (Knowledge), изменения (Changes).

✱ Цикл лекций https://www.youtube.com/playlist?list=PLdwTZlHZlCBzWf_bQqy9zfA6dpqEen9he — совместный проект студии web-разработки INDEXIS и Российская государственная библиотека для молодёжи.

Видео 11 точек контроля при разработке любого IT-проекта канала РГБМ • Библиотека для молодёжи