Как руководителю убедиться, что вложения в сотрудника окупятся

Как понять, кого включить в управленческий кадровый резерв?

Многие ориентируются на результат: если сотрудник работает эффективнее других, он достоин повышения.
❗️НО классный эксперт не всегда сильный руководитель.Опираясь только на этот критерий в принятии кадрового решения, можно потерять отличного специалиста и получить посредственного менеджера.

Оценивать необходимо не только результаты, но и потенциал, компетенции человека. Самый надежный метод оценки здесь - правильно подготовленный ассесмент центр.
Ключ к тому, чтобы АЦ прошел легко и эффективно - удачно подобранные инструменты.

В АЦ могут входить:
✔️аналитическое упражнение
✔️письменные кейсы
✔️устные презентации
✔️ролевые игры
✔️групповые дискуссии и интервью

Дополнительно к ассессменту можно использовать тесты, опросники, сбор обратной связи методом «360 градусов». ✨Главное, чтобы инструменты соответствовали цели и критериям оценки. О том какие инструменты в каких случаях применять - рассказываем на курсе Оценка персонала: с чего начать и как внедрять.

Авторский курс Анны Донской “Оценка персонала: с чего начать и как внедрять”➡ https://clck.ru/34rE7A

Видео Как руководителю убедиться, что вложения в сотрудника окупятся канала Контур.Школа