Загрузка страницы

КАК НАКАЗЫВАТЬ ПОДЧИНЁННЫХ: За что, для чего и чем. Красноярск, 22.11.2023

Как наказывать подчинённых: за что, для чего и чем. Семинар Александра Фридмана в Красноярске, 22 ноября 2023 года.

Подробности и регистрация: https://fridman.kadrek.ru/#rec484489502

***

Официальный сайт Александра Фридмана: https://www.asfridman.com/
Telegram: https://t.me/asfridman
VK: https://new.vk.com/fridman.management

Книги Александра Фридмана:
https://www.ozon.ru/person/fridman-aleksandr-semenovich-4044011/category/knigi-16500/
https://www.litres.ru/aleksandr-fridman/
https://www.wildberries.ru/catalog/0/search.aspx?search=александр+фридман&targeturl=ST

Кадровый консалтинг от Александра Фридмана:
https://fridmanfridman.ru/

Видео КАК НАКАЗЫВАТЬ ПОДЧИНЁННЫХ: За что, для чего и чем. Красноярск, 22.11.2023 канала Александр Фридман & Регулярный менеджмент
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Другие видео канала
ПООЩРЕНИЕ, КРИТИКА, НАКАЗАНИЕ: Инструменты профессионального руководителя. Красноярск, 21.11.2023ПООЩРЕНИЕ, КРИТИКА, НАКАЗАНИЕ: Инструменты профессионального руководителя. Красноярск, 21.11.2023Аксиомы Регулярного Менеджмента от Александра ФридманаАксиомы Регулярного Менеджмента от Александра ФридманаНапутствие руководителямНапутствие руководителям«Ловушка блуждающего собственника»«Ловушка блуждающего собственника»Зона квалификации экспертаЗона квалификации экспертаКак отличить закономерность от форс мажора?Как отличить закономерность от форс мажора?Напрасные акценты при делегированииНапрасные акценты при делегированииРЕГЛАМЕНТИРОВАНИЕ: Как оптимизировать рабочие процессы. Екатеринбург, 30.11.2023РЕГЛАМЕНТИРОВАНИЕ: Как оптимизировать рабочие процессы. Екатеринбург, 30.11.2023КОРПОРАТИВНЫЕ ХРОНОФАГИ: Найти и обезвредить. Екатеринбург, 29.11.2023КОРПОРАТИВНЫЕ ХРОНОФАГИ: Найти и обезвредить. Екатеринбург, 29.11.2023Парадигма «по умолчанию»Парадигма «по умолчанию»О творческих сотрудникахО творческих сотрудникахНе спешите реагировать на то, что вам кажется неправильнымНе спешите реагировать на то, что вам кажется неправильнымКорпоративная «операционная система»Корпоративная «операционная система»Проступок или ошибкаПроступок или ошибкаОптимальное отношение к работеОптимальное отношение к работеМАТЧАСТЬ Оперативного Менеджмента. Александр Фридман в Москве, 05-07 декабряМАТЧАСТЬ Оперативного Менеджмента. Александр Фридман в Москве, 05-07 декабряРЕГЛАМЕНТИРОВАНИЕ: Как оптимизировать рабочие процессы. Воронеж, 10.11.2023РЕГЛАМЕНТИРОВАНИЕ: Как оптимизировать рабочие процессы. Воронеж, 10.11.2023МАТЧАСТЬ Стратегического Маркетинга. Александр Фридман в Москве, 10-12 октябряМАТЧАСТЬ Стратегического Маркетинга. Александр Фридман в Москве, 10-12 октябряДЕЛЕГИРОВАНИЕ, КОНТРОЛЬ и КООРДИНИРОВАНИЕ. Александр Фридман в Волгограде, 06-07 июняДЕЛЕГИРОВАНИЕ, КОНТРОЛЬ и КООРДИНИРОВАНИЕ. Александр Фридман в Волгограде, 06-07 июняУчастие руководителя в собранияхУчастие руководителя в собраниях
Яндекс.Метрика