«Трансформация бизнеса компании-производства». Доклад Дмитрия Константинова
Онлайн-конференция «Актуальная трансформация бизнеса». Доклад «ТОС-трансформация производственной компании». Дмитрий Константинов, интерим-менеджер.
Этапы программы «Актуальная трансформация бизнеса»
Этап 1: Глубинная диагностика бизнеса
Начиная трансформацию, необходимо точно знать не только то, что именно изменять. Не менее важно знать, что менять не нужно. Нужен безошибочный диагноз и надежный инструмент.
Диагностика бизнеса проводится в формате интервью с владельцами, ТОП-менеджерами и ключевыми сотрудниками (15-20 человек) в течение 2-3 дней. Затем мы анализируем интервью, готовим и представляем отчет в течение недели.
После диагностики мы определяем, каким будет следующий этап: стратегическая сессия по разработке рыночной стратегии (2А) или стратегическая трансформациолнная сессия (2А), или необходимы оба этих этапа.
Подробнее ознакомьтесь на сайте https://www.arbconsulting.ru/uslugi/aktualnaya-transformacziya-biznesa/
Видео «Трансформация бизнеса компании-производства». Доклад Дмитрия Константинова канала TOCpeople
Этапы программы «Актуальная трансформация бизнеса»
Этап 1: Глубинная диагностика бизнеса
Начиная трансформацию, необходимо точно знать не только то, что именно изменять. Не менее важно знать, что менять не нужно. Нужен безошибочный диагноз и надежный инструмент.
Диагностика бизнеса проводится в формате интервью с владельцами, ТОП-менеджерами и ключевыми сотрудниками (15-20 человек) в течение 2-3 дней. Затем мы анализируем интервью, готовим и представляем отчет в течение недели.
После диагностики мы определяем, каким будет следующий этап: стратегическая сессия по разработке рыночной стратегии (2А) или стратегическая трансформациолнная сессия (2А), или необходимы оба этих этапа.
Подробнее ознакомьтесь на сайте https://www.arbconsulting.ru/uslugi/aktualnaya-transformacziya-biznesa/
Видео «Трансформация бизнеса компании-производства». Доклад Дмитрия Константинова канала TOCpeople
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
Отзыв о Школе Бизнеса "Управляй будущим"Маркетинг и продажи. Панельная сессия «Актуальная трансформация бизнеса». Synergy Executive ForumУправление проектами на основе Теории ограничений и SCRUMОграничивающее убеждение: чем больше средний чек, тем больше объем продажО-стратегической-сессии-беседаRami GoldrattОтзыв-Дениса-Ванина-о-курсе«Актуальная трансформация бизнеса». Онлайн-конференцияОграничивающее убеждение: решение, ведущее к увеличению затрат, — плохое решениеОтзыв-Максима-Кузнецова-о-курсе-директор-по-трансформацииЗапись вебинара «Управление проектами на основе Теории ограничений»Запись вебинара "Управление операциями и производством по ТОС"Может ли корпоративная культура быть конкурентным преимуществом?Отзыв о семинаре «Управление производством по ТОС»Управление проектамиПРОРЫВ с ТОС. Эфир #5Управление по финансовым показателям ТОСПрорыв: единственный путь развития бизнеса. Выступление В.В.Вальчука на выставке Sport Casual MoscowВебинар Виктора Васильевича Вальчука «Прорыв: единственный путь развития бизнеса» от 25.01.2024Управление маркетингом на основе ТОСТренинг по продажам. Ирина Бакатнюкова