(Webinar) PMOs y Nuevas Tecnologías en Megaproyectos de Capital Público

***Link de descarga de la presentación***
https://1drv.ms/b/s!ApbVxotC9Os8lutU8SDoIB7IBUwJ9g?e=cmiwit

El Proyecto de Modernización de la Refinería Talara (PMRT) es el Proyecto de Capital del sector Oil&Gas más importante del país y más grande de América Latina con una inversión pública de 5,000 MM USD, donde el Owner (PetroPerú), tras un profundo análisis de su organización y capacidades internas, decide - luego de iniciado el proyecto - contratar los servicios de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) con el objetivo de prestar soporte, asesoría y asistencia, participando en la gestión del PMRT para lograr los objetivos del Proyecto.

En esta presentación se abordará en dos bloques:
1. La primera parte describirá todo el proceso, experiencias vividas (llegada y conformación del equipo, interacción con los distintos stakeholders involucrados, etc) y buenas prácticas en project management asociado a la implementación de una oficina de gestión de proyectos (PMO) para el OWNER y
2. La segunda parte se enfoca en el entregable resultante de la primera etapa y una visión global a las mejoras que se desarrollan con base en el uso de nuevas herramientas tecnológicas, tales como: Dashboards dinámicos con base en cientos de orígenes de datos, la implementación de "smart contracs & claims" a través del uso de RPA (Robot Process Automation) y el uso de blockchain para la elaboración de inspecciones de campo e informes.

Esta charla esta dirigida a las organizaciones patrocinadoras (owners) que realizan proyectos y/o programas de relevancia, planes de inversión de capital a largo plazo, empresas de consultoría que brindan soporte en proyectos/megaproyectos contratados por el sector publico.

Видео (Webinar) PMOs y Nuevas Tecnologías en Megaproyectos de Capital Público канала David Chigne, CCP PSP CEP