Загрузка страницы

Бирюзовая компания: зарплаты и увольнения

Как самому себе увеличить зарплату? В бирюзовой компании это возможно. Все финансы в компании открыты для всех.
Мы запустили сериал, состоящий из 3-х интервью с руководителем бирюзовой организации, Александром Горником. Смотрите первую серию.
Общий принцип бирюзовой компании - любой сотрудник может принять любое решение.
То есть каждый может назначить зарплату себе и своему коллеге? Не совсем так! Команды разрабатывают регламенты на все важные процессы.
Если хотят уволить сотрудника, а он не согласен? Есть право вето и процесс разрешения конфликтов.
Сотрудник получает карточку расставания, но у него есть неприкосновенное время на исправление.
Также в этом интервью увидите, как в бирюзовой компании решают вопросы, в которых 2 основных партнера имеют противоположные точки зрения. Что или кто может перевесить чашу весов.

Политика от переработок. Свободный график, оплата переработок в двойном размере.
А как при свободном графике вычислить переработки. Контроль или вера на слово?

“Не как у всех: секреты управления персоналом” - это канал, на котором выдаются действенные ключи к успеху от практиков. Успешные руководители дают только актуальную информацию о том:
▪️ какие качества должны быть у современного руководителя?
▪️ как построить команду энтузиастов?
▪️ как организовать работу компании без себя?
▪️ как работать с удаленными сотрудниками?
▪️ как управлять конфликтами в коллективе?
▪️ как увеличить продажи, не увеличивая штат?
▪️ как научиться делегировать и не потерять качество?
▪️ как мотивировать и развивать сотрудников?

Это те знания, которые получены на практике, путем проб и ошибок. Владельцы бизнеса, топ-менеджеры, генеральные директора, управляющие, дирижеры оркестра, тренеры, режиссеры - все они проделали тернистый путь к успеху. Получайте секреты управления от успешных руководителей и применяйте на практике.

Подписывайтесь на канал “Не как у всех: секреты управления персоналом” https://www.youtube.com/user/Sartangn?sub_confirmation=1

🔹Автор канала - Галина Сартан, кандидат психологических наук, руководитель Консалтинговой компании Katarsis Business Group https://katarsis.ru/
Соучредитель компании Team Consulting http://teaming.pro/
Контакты для связи:
+7 916 391 7771
info@katarsis.ru

🔹Присоединяйтесь в соц.сетях:
Facebook “Не как у всех” https://www.facebook.com/groups/225671148282955/about/
Facebook Галина Сартан https://www.facebook.com/sartangn
Vkontakte Галина Сартан https://vk.com/sartangn
Instagram Галина Сартан https://www.instagram.com/sartangn/?hl=ru

#некакувсех #корпоративнаякультура #руководитель #управление #управлениеперсоналом
#лидерство #развитиеперсонала #построениекоманды #команднаяработа

Видео Бирюзовая компания: зарплаты и увольнения канала Не как у всех: секреты управления персоналом
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Другие видео канала
Основы культуры бирюзовой компании. День открытых дверей в компании MindBoxОсновы культуры бирюзовой компании. День открытых дверей в компании MindBoxДИЗАЙН-МЫШЛЕНИЕ: что это такое и где применяетсяДИЗАЙН-МЫШЛЕНИЕ: что это такое и где применяетсяОрганизация хранения в мастерской, хранение пассатижеобразных, обзорОрганизация хранения в мастерской, хранение пассатижеобразных, обзор"Зеленые" зоны и конфликт с блатными. Интервью с Азатом Гайнутдиновым"Зеленые" зоны и конфликт с блатными. Интервью с Азатом ГайнутдиновымОтличный планер для организации личного времени и работыОтличный планер для организации личного времени и работы5 проблем российских стартапов и инноваций | Евгений Кузнецов, директор венчурного фонда5 проблем российских стартапов и инноваций | Евгений Кузнецов, директор венчурного фондаБирюзовые компании будущего! Как построить компанию на доверии?!Бирюзовые компании будущего! Как построить компанию на доверии?!О стратегическом мышлении, современном рынке и образованииО стратегическом мышлении, современном рынке и образованииСекреты управленческого учета от финансового директора года | Александр Леднев, НПФ БлагосостояниеСекреты управленческого учета от финансового директора года | Александр Леднев, НПФ БлагосостояниеБорис Агатов, независимый эксперт по инновациям в ритейле.Борис Агатов, независимый эксперт по инновациям в ритейле.Бирюзовые организации - лучшая форма сотрудничестваБирюзовые организации - лучшая форма сотрудничестваЧто важнее - деньги или люди? На что способен грамотный успешный бизнес в депрессивном городе?Что важнее - деньги или люди? На что способен грамотный успешный бизнес в депрессивном городе?Как пережить увольнение и "изгнание"Как пережить увольнение и "изгнание"Создатели — лучшие в строительной отрасли. Интервью с экспертами рынка недвижимости и девелоперами.Создатели — лучшие в строительной отрасли. Интервью с экспертами рынка недвижимости и девелоперами.Иван Боровиков, основатель Mindbox - бирюзовая организация | Как жить без начальниковИван Боровиков, основатель Mindbox - бирюзовая организация | Как жить без начальниковФасилитация: как и зачем применяется. Навыки фасилитатораФасилитация: как и зачем применяется. Навыки фасилитатораКак стать хоршим руководителем? Психоанализ бизнеса. Кристина КудрявцеваКак стать хоршим руководителем? Психоанализ бизнеса. Кристина КудрявцеваРиски цифровизации. Поколение Z | Всеволод Гаврилов, генеральный директор  Volvo Penta  РоссияРиски цифровизации. Поколение Z | Всеволод Гаврилов, генеральный директор Volvo Penta РоссияКак правильно озвучивать причины увольнения и поиска работыКак правильно озвучивать причины увольнения и поиска работыДля добра не нужны причины | История про родственников в бизнесе и бизнес-подаркиДля добра не нужны причины | История про родственников в бизнесе и бизнес-подарки
Яндекс.Метрика