Загрузка страницы

Поиск и устранение ограничений?

Всем привет, с Вами Денис Рогалёв.
Напомню, я преодолел вместе с Команией, которой руководил кризисы 2008 и 2014 гг. Знаю и умею как выводить Компании из Кризиса, повышая эффективность внутренних процессов. Сегодня я ёмко для Вас сформулировал основной функционал кризис-менеджера. Убеждён, что в современных реалиях все менеджеры должны быть такими, потому что те Компании, которые не улучшаются, покидают арену боевых действий.
Бизнес-процессы внутири предприятия нужно улучшать постоянно. Бережливое производство - основная наука выживания!
Бизнес должен уменьшать затраты, не влияющие на создание ценности.
ТОП-менеджеры Компаний должны быть мотивированы на результат и соответствовать высокому уровню компетенций в управлении.
Узкие места и ограничивающие факторы должны быть найдены и устранены - это процесс оптимизации.
Все ограничения Компании, мешающие развитию, находятся внутри!
Правильные консультанты с бэк-граундом помогают совершать меньше дорогих ошибок и потерь денег и времени.
Современный консалтинг сильно помогает малому бизнесу стать крупным.
Пишите вопросы и Ваши кейсы в комментариях, самый мощный разберём, возможно в видео.

Мои контакты:
rogalev.den@yandex.ru
инстаграм: rogalev.den
http://rogalevconsulting.ru/

Видео Поиск и устранение ограничений? канала Денис Рогалёв
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
2 октября 2019 г. 21:16:44
00:04:29
Другие видео канала
Конфликты. Ждать или решать? Кто первый тот и прав? Как стать эффективным руководителем? Часть 6.Конфликты. Ждать или решать? Кто первый тот и прав? Как стать эффективным руководителем? Часть 6.Практическая польза от доверия к сотрудникам. Денис Рогалёв.Практическая польза от доверия к сотрудникам. Денис Рогалёв.Компания "Молэксперт" - отзыв о работе Дениса РогалеваКомпания "Молэксперт" - отзыв о работе Дениса РогалеваОчень важное про общение с сотрудниками. #Shorts 5Очень важное про общение с сотрудниками. #Shorts 5Планирование - визуализация мечты. Доля в бизнесе.Планирование - визуализация мечты. Доля в бизнесе.Найди у кого спросить. Как стать эффективным руководителем? Часть 7.Найди у кого спросить. Как стать эффективным руководителем? Часть 7.Как самому провести аудит своей компании? Как быстро стать эффективным руководителем? Часть 3.Как самому провести аудит своей компании? Как быстро стать эффективным руководителем? Часть 3.День открытых дверей в PRACTIC.CLUB! 24.06.2021День открытых дверей в PRACTIC.CLUB! 24.06.2021Сотрудники: Графики работы  Режим отпусковСотрудники: Графики работы Режим отпусковЗолотые наручники. Как быстро стать эффективным руководителем? Часть 2.Золотые наручники. Как быстро стать эффективным руководителем? Часть 2.Что первично сбыт или производство?Что первично сбыт или производство?Как и с кем конкурировать?Как и с кем конкурировать?Куда направить первые деньги? Как выбрать с кем работать?Куда направить первые деньги? Как выбрать с кем работать?Как протестировать идеи не вкладываясь в оборудование для производства?Как протестировать идеи не вкладываясь в оборудование для производства?Сотрудники: Как сделать зарплату рынок ++Сотрудники: Как сделать зарплату рынок ++Как повысить эффективность компании?Как повысить эффективность компании?Что мешает масштабироваться? Кто такие "Царьки"?Что мешает масштабироваться? Кто такие "Царьки"?Ищем руководителя в Екб. Начинаем челлендж с Веро мебель.Ищем руководителя в Екб. Начинаем челлендж с Веро мебель.Дайте возможность зарабатывать больше! Как стать эффективным руководителем? Часть 4.Дайте возможность зарабатывать больше! Как стать эффективным руководителем? Часть 4.8 видов потерь на производстве, убери их и получишь бережливое производство.8 видов потерь на производстве, убери их и получишь бережливое производство.
Яндекс.Метрика