Поиск и устранение ограничений?
Всем привет, с Вами Денис Рогалёв.
Напомню, я преодолел вместе с Команией, которой руководил кризисы 2008 и 2014 гг. Знаю и умею как выводить Компании из Кризиса, повышая эффективность внутренних процессов. Сегодня я ёмко для Вас сформулировал основной функционал кризис-менеджера. Убеждён, что в современных реалиях все менеджеры должны быть такими, потому что те Компании, которые не улучшаются, покидают арену боевых действий.
Бизнес-процессы внутири предприятия нужно улучшать постоянно. Бережливое производство - основная наука выживания!
Бизнес должен уменьшать затраты, не влияющие на создание ценности.
ТОП-менеджеры Компаний должны быть мотивированы на результат и соответствовать высокому уровню компетенций в управлении.
Узкие места и ограничивающие факторы должны быть найдены и устранены - это процесс оптимизации.
Все ограничения Компании, мешающие развитию, находятся внутри!
Правильные консультанты с бэк-граундом помогают совершать меньше дорогих ошибок и потерь денег и времени.
Современный консалтинг сильно помогает малому бизнесу стать крупным.
Пишите вопросы и Ваши кейсы в комментариях, самый мощный разберём, возможно в видео.
Мои контакты:
rogalev.den@yandex.ru
инстаграм: rogalev.den
http://rogalevconsulting.ru/
Видео Поиск и устранение ограничений? канала Денис Рогалёв
Напомню, я преодолел вместе с Команией, которой руководил кризисы 2008 и 2014 гг. Знаю и умею как выводить Компании из Кризиса, повышая эффективность внутренних процессов. Сегодня я ёмко для Вас сформулировал основной функционал кризис-менеджера. Убеждён, что в современных реалиях все менеджеры должны быть такими, потому что те Компании, которые не улучшаются, покидают арену боевых действий.
Бизнес-процессы внутири предприятия нужно улучшать постоянно. Бережливое производство - основная наука выживания!
Бизнес должен уменьшать затраты, не влияющие на создание ценности.
ТОП-менеджеры Компаний должны быть мотивированы на результат и соответствовать высокому уровню компетенций в управлении.
Узкие места и ограничивающие факторы должны быть найдены и устранены - это процесс оптимизации.
Все ограничения Компании, мешающие развитию, находятся внутри!
Правильные консультанты с бэк-граундом помогают совершать меньше дорогих ошибок и потерь денег и времени.
Современный консалтинг сильно помогает малому бизнесу стать крупным.
Пишите вопросы и Ваши кейсы в комментариях, самый мощный разберём, возможно в видео.
Мои контакты:
rogalev.den@yandex.ru
инстаграм: rogalev.den
http://rogalevconsulting.ru/
Видео Поиск и устранение ограничений? канала Денис Рогалёв
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
Конфликты. Ждать или решать? Кто первый тот и прав? Как стать эффективным руководителем? Часть 6.Практическая польза от доверия к сотрудникам. Денис Рогалёв.Компания "Молэксперт" - отзыв о работе Дениса РогалеваОчень важное про общение с сотрудниками. #Shorts 5Планирование - визуализация мечты. Доля в бизнесе.Найди у кого спросить. Как стать эффективным руководителем? Часть 7.Как самому провести аудит своей компании? Как быстро стать эффективным руководителем? Часть 3.День открытых дверей в PRACTIC.CLUB! 24.06.2021Сотрудники: Графики работы Режим отпусковЗолотые наручники. Как быстро стать эффективным руководителем? Часть 2.Что первично сбыт или производство?Как и с кем конкурировать?Куда направить первые деньги? Как выбрать с кем работать?Как протестировать идеи не вкладываясь в оборудование для производства?Сотрудники: Как сделать зарплату рынок ++Как повысить эффективность компании?Что мешает масштабироваться? Кто такие "Царьки"?Ищем руководителя в Екб. Начинаем челлендж с Веро мебель.Дайте возможность зарабатывать больше! Как стать эффективным руководителем? Часть 4.8 видов потерь на производстве, убери их и получишь бережливое производство.