Плюсы и минусы делегирования. Маргулан Сейсембай

Сегодня я хотел бы рассмотреть такую важную тему, по которой очень часто приходят вопросы. Это тема делегирования.

Делегирование - это процесс передачи части функций и властных полномочий на более низкий уровень с целью повышения эффективности управления. Это мое определение делегирования.

Плюсы делегирования:
- Обеспечивает масштабирование операций компании.
- Делегирование снимает огромную нагрузку с руководителя.
- Обеспечивает командную работу.
- Обеспечивает более качественное, оперативное принятие решения.

Минусы делегирования:
- Есть риск плохой управляемости компании.
- Возрастает количество необходимых согласований.
- Есть риск неправильного выполнения, либо невыполнения задачи.
- Есть риск принятия некачественного решения.

В делегировании возрастает риск разбалансировки и некоторой потери управляемости компании.
Если вы хотите узнать больше о бизнесе, эффективности и моих лайфхаках, подписывайтесь на мою образовательную платформу https://margulan.info/
Подробнее о делегировании вы сможете узнать на курсе: https://clck.ru/WXGAb

Я в других соцсетях:

Instagram - https://instagram.com/margulan_seissembai
YouTube - https://www.youtube.com/channel/UCTHXtr2FZibOytQV7Yt7FqA
TikTok - https://tiktok.com/@margulan_seissembai
Facebook - https://www.facebook.com/seimargulan
Linkedin - https://www.linkedin.com/in/margulan-seissembayev-914b3946/
VK - https://vk.com/margulan_seissembai
Telegram - https://t.me/MargulanSeissembai
Twitter - https://twitter.com/mseissembai

Видео Плюсы и минусы делегирования. Маргулан Сейсембай канала МАРГУЛАН СЕЙСЕМБАЙ