[Бизнес-процессы] Прямой эфир "Слабое звено в цепи бизнес-процессов" №51

Подпишитесь на телеграм-канал "Системный Менеджмент. Бизнес-процессы. Оргструктура. Стратегия." - https://www.t.me/iteam2022

Школа Системного Менеджмента. Учебный курс: Бизнес-процессы. Видео, методические материалы, примеры, шаблоны документов:
https://iteam.ru/pages/shkola-russkogo-menedzhmenta-blok-biznes-processy

В любой небольшой компании действуют 200-300 бизнес-процессов, в крупной – их тысячи или десятки тысяч. Попытка написать регламенты всех процессов заведомо обречена на провал. Как же тогда внедрить процессно-ориентированный подход к управлению, как управлять этим множеством процессов? Решение состоит в том, чтобы последовательно укреплять «слабые звенья» системы.

Мы делаем компании управляемыми, эффективными, конкурентоспособными.
Мы строим Системный Менеджмент.
https://iteam.ru/
kochnev@iteam.ru

Skypes: kochnev.a.f.
Мобильный телефон. +7 909 460-68-68

Мы в FaceBook: https://www.facebook.com/ITeam.Management/
Мы в инстаграм https://www.instagram.com/iteamanagement
Мы во Вконтакте https://vk.com/public150574411
Мы в Дзен https://zen.yandex.ru/user/23rkubzu7gu5bp5wk22j4xz98c

Эпизоды:
00:00 Бизнес-процессы – часть системы
01:35 Этапы внедрения процессного подхода
07:43 Задачи четвертого этапа

Видео [Бизнес-процессы] Прямой эфир "Слабое звено в цепи бизнес-процессов" №51 канала Системный менеджмент iTeam. Александр Кочнев