Frédéric Laloux über die Sehnsucht nach einer anderen Art von Arbeit

Ist es möglich, Organisationen zu schaffen, die vollkommen neu und anders funktionieren als unsere bisherigen? Ja, meint Frédéric Laloux. Der belgische Berater machte sich auf die Suche nach neuen Formen der Organisationsführung und stieß dabei auf erstaunliche Zusammenhänge. Seine Entdeckungen beschreibt er in dem Buch "Reinventing Organizations", das im April 2015 auf Deutsch erschienen ist. managerSeminare traf den Autor in seinem Zuhause in Brüssel zum Interview.

Darin erklärt Laloux unter anderem, warum Unternehmen gut daran tun, ihre Organisationen zu verändern. Geschafft haben das seiner Meinung nach vor allem zwölf Organisationen. Sie haben neue Formen der Zusammenarbeit etabliert und zeichnen sich im Grunde durch drei Prinzipien aus: Die Unternehmen haben eine Mission – einen Purpose, der Verbindung, Zusammenhalt und Orientierung schafft. Alle Mitarbeitende arbeiten selbstorganisiert und eigenverantwortlich. Und last but not least verfolgen diese Unternehmen einen ganzheitlichen Ansatz – sprich: sie beziehen die gesamte Persönlichkeit eines Mitarbeiters bzw. einer Mitarbeiterin ein. Hat die Führungskraft dann noch genügend Überzeugung(skraft), werden Hierarchien in Unternehmen überflüssig.

Das Interview gibt es auch in voller Länge als abgedruckten Beitrag in der Zeitschrift managerSeminare (€): https://www.managerseminare.de/ms_Artikel/Autor-Frederic-Laloux-im-Interview-Sehnsucht-nach-einer-anderen-Art-von-Arbeit,235711?stI=youtube7.

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