Capítulo 3.1: Cultura, Entorno y Limitaciones de las Organizaciones
A continuación se abordarán los siguientes temas:
Gerente omnipotente o simbólico
Cultura de la Organización
Dimensiones de la cultura organizacional
Culturas débiles y fuertes
De qué depende una cultura organizacional fuerte
Cómo se sostiene la cultura de la organización
Proceso de socialización a la Cultura de una Organización
Cómo aprenden la cultura los empleados
Cómo la cultura afecta al administrador y al proceso de administración
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Culturas débiles y fuertes
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