ISO 22301 y la Continuidad de Negocio ante la crisis del coronavirus
Las estrategias de continuidad del negocio, contra la pandemia del Coronavirus, serán puestas a prueba como nunca en los próximos meses.
Un sistema de gestión de continuidad del negocio ISO 22301 es la forma correcta de comenzar a responder a la incertidumbre.
La gestión de la continuidad del negocio, en base a ISO 22301:2019 cubre los riesgos de infraestructura, cibernética, empleados, negocios operacionales y de comunicación. Con el objetivo de gestionar una organización que tiene que enfrentar riesgos emergentes y asegurar la continuidad de las operaciones y la producción.
En este Webinar analizaremos esta situación y cómo gestionar la continuidad de negocio.
- Acerca del ponente, Jacinto Santiago González -
Senior Risk Manager, Governance, Business Continuity and Compliance. PECB Certified, Trainer & Executive Coach. Capacitador y Conferencista Internacional. Entrenó a más de 1.000 profesionales en Latinoamérica.
Dicta seminarios, cursos y talleres presenciales y a distancia para numerosas Entidades y Empresas de LATAM.
A sus estudios y conocimientos internacionales agrega una amplia experiencia real en puestos de alta dirección en organizaciones de primera línea.
Asistió a más de 70 empresas, en Latinoamérica, como asesor y consultor, en Gestión Integral de Riesgos, Continuidad del Negocio, Sistemas de Recuperación de Desastres, Gobierno Corporativo, Cumplimiento, Rediseño de Procesos, Sistemas de Control Interno y Prevención de Lavado de Dinero.
Graduado en Administración y Finanzas, realizó un PDD Programa de Desarrollo Directivo – IAE Business School (IESE en España), y es Coach Ejecutivo Organizacional.
Видео ISO 22301 y la Continuidad de Negocio ante la crisis del coronavirus канала EALDE Business School
Un sistema de gestión de continuidad del negocio ISO 22301 es la forma correcta de comenzar a responder a la incertidumbre.
La gestión de la continuidad del negocio, en base a ISO 22301:2019 cubre los riesgos de infraestructura, cibernética, empleados, negocios operacionales y de comunicación. Con el objetivo de gestionar una organización que tiene que enfrentar riesgos emergentes y asegurar la continuidad de las operaciones y la producción.
En este Webinar analizaremos esta situación y cómo gestionar la continuidad de negocio.
- Acerca del ponente, Jacinto Santiago González -
Senior Risk Manager, Governance, Business Continuity and Compliance. PECB Certified, Trainer & Executive Coach. Capacitador y Conferencista Internacional. Entrenó a más de 1.000 profesionales en Latinoamérica.
Dicta seminarios, cursos y talleres presenciales y a distancia para numerosas Entidades y Empresas de LATAM.
A sus estudios y conocimientos internacionales agrega una amplia experiencia real en puestos de alta dirección en organizaciones de primera línea.
Asistió a más de 70 empresas, en Latinoamérica, como asesor y consultor, en Gestión Integral de Riesgos, Continuidad del Negocio, Sistemas de Recuperación de Desastres, Gobierno Corporativo, Cumplimiento, Rediseño de Procesos, Sistemas de Control Interno y Prevención de Lavado de Dinero.
Graduado en Administración y Finanzas, realizó un PDD Programa de Desarrollo Directivo – IAE Business School (IESE en España), y es Coach Ejecutivo Organizacional.
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