Андрей Kоровкин о внедрении S&OP и интегрированного планирования (часть 1)

Зачем компаниям интегрированное планирование, кому и когда его внедрять, а главное - как это сделать? Об этом и не только пообщались с экспертом по планированию, руководителем проекта Интегрированное бизнес-планирование, доцентом практики Высшей Школы Бизнеса Высшей Школы Экономики Андреем Коровкиным.

Ведущие выпуска:
🎤 Сооснователь и продуктовый директор Optimacros и Corplan Роман Дидыч
🎤 Сооснователь и CEO компании Gravity Field Альберт Яралиев
 
 
В этом выпуске:
➡ разобрались с терминологией;
➡ определили цели планирования на разных уровнях;
➡ выявили «узкие места» операционного планирования;
➡ разобрали этапы внедрения;
➡ обсудили пошаговый план по внедрению S&OP (планирования продаж и операций) за 3 месяца;
➡ определили, что нужно для повышения эффективности процесса.

 
Таймлайн:
0:00 вступление
1:31 ключевые функции компании
3:16 стратегия, бюджет и операционная деятельность
4:57 цели компании по направлениям и отделам
7:01 рост выручки на 20%
9:52 влияние внешних и внутренних изменений на бизнес
11:15 сценарное планирование и анализ факторов
13:31 эффективная реакция на изменения
16:17 вертикальные и горизонтальные уровни планирования
19:01 «гаражный» бизнес и IBP (интегрированное бизнес-планирование)
19:54 зависимость планирования от степени зрелости управленческих процессов
23:35 4 направления повышения эффективности
24:44 что такое S&OP (планирование продаж и операций)
26:03 компания «Колокольчик» готова к изменениям: этапы внедрения S&OP
27:56 конфликт между отделом продаж и производством
29:10 9 шагов по внедрению и запуску S&OP
30:27 запуск пилотного проекта S&OP за 3 месяца
35:23 масштабирование пилотного проекта на всю компанию
38:21 показатели для внедрения S&OP
39:20 анализ эффективности компании
41:38 функциональный заказчик процесса планирования продаж и операций
43:34 планирование бюджета и S&OP

Какие задачи решает S&OP, с чего начать внедрение и как его эффективно построить в книге А. Коровкина «Планирование продаж и операций. Руководство к действию»: https://sop.scmplatform.ru/

Продолжение смотрите в следующем выпуске.
 
Бизнес-разборки – это канал о бизнесе и IT- технологиях. Вместе с экспертами мы разбираем разные отрасли и бизнес-процессы: их особенности, структуру и специфику. Погружаемся в сложные и интересные темы. Разбираем, как можно заработать, запустив свой бизнес или новый продукт.

#SOP #интегрированноепланирование
#стратегическоепланирование #операционнаяпроизводственная
#SOPвбизнесе #эффективноепланирование
#стратегическаяоперативнаяплановая
#лучшиепрактикиSOP #производственныйплан
#планирование #SOPвкомпании #оптимизацияпроцессов
#IBP, #интегрированноепланирование #операционноепланирование
#бизнеспроцессы #оптимизацияпроизводства #планированиепродаж

Видео Андрей Kоровкин о внедрении S&OP и интегрированного планирования (часть 1) канала Бизнес Разборки
планирование, планирование бюджета, IBP, S&OP, стратегическоепланирование