Загрузка страницы

Введение в авторский учебный курс Андрея Коптелова - "Управление бизнес процессами"

В этом коротком видео я даю краткое содержание своего курса - online-практикума по "Управлению бизнес-процессами".
Регистрация на курс тут: https://analyst.su/product/bpm/

Выстоять в конкурентной борьбе и обеспечить максимально возможный уровень прибыли можно лишь при высокой операционной эффективности бизнеса, которая достигается путем внедрения управления бизнес-процессами.
Business Process Management (BPM) – современная управленческая методика, рассматривающая деятельность компании в виде упорядоченного набора процессов, проходящих через несколько функциональных подразделений. Такой «горизонтальный» взгляд на деятельность компании позволяет повысить ее клиенто-ориентированность и синхронизировать работу функциональных подразделений.
Еще одним преимуществом процессного подхода (управления бизнес-процессами), является запуск цикла непрерывного совершенствования бизнес-процессов, что приводит к поступательному росту зрелости системы управления компанией. Процессный подход к управлению доказал свою эффективность на практике – ведь многие зарубежные и отечественные компании уже внедрили его. И это позволило им значительно повысить свою операционную эффективность, что в условиях острой конкуренции является критически важным.
Курс "Управление бизнес-процессами" дает обзор целей и задач управления бизнес-процессами, знакомит слушателей с ключевыми стандартами и нотациями, а также рассказывает о наиболее распространенных инструментах в данной области.
В курсе более 16 часов видео, 18 практических заданий, тест в конце курса, сам курс поддерживается Автором.

Регистрация на курс тут: https://analyst.su/product/bpm/

Программа курса "Управление бизнес-процессами"
1. Недостатки функциональной структуры
2. Определение бизнес-процесса
3. Ролевая концепция. Владелец бизнес-процесса
4. Картирование бизнес-процессов на верхнем уровне
5. Моделирование бизнес-процессов. Обзор нотаций
6. Моделирование бизнес-процессов. Нотация процедура
7. Моделирование бизнес-процессов. Нотация EPC
8. Моделирование бизнес-процессов. Нотация BPMN
9. Автоматизация бизнес-процессов. BPMS
10. ФСА и имитационное моделирование
11. Контроллинг бизнес-процессов. Process Intelligence и Process
12. Методы реинжиниринга бизнес-процессов
13. Непрерывное совершенствование бизнес-процессов
14. Краудсорсинг. Банк идей
15. Зрелость процессного управления и бизнес-процесса
16. Операционные риски и контрольные процедуры
17. Комитет по оптимизации процессов и процессный офис

Отзывы слушателей курса тут: https://analyst.su/product/bpm/

Преимущества online-формата:
1. Возможность обучения 24ч 7 дней в неделю: обучение и контроль знаний происходят полностью дистанционно в любое время суток и в любой стране мира. Для обучения слушателям нужны только компьютер и доступ в интернет.
2. Индивидуальный подход к слушателям. Каждый слушатель получает необходимые консультации от Автора курса и обратную связь по выполнению практических заданий.
3. Гибкий график. Слушатель сам задаёт темп образовательному процессу, ориентируясь исключительно на себя и свою загруженность, а также распорядок дня.
4. Программа подразумевает постепенное прохождение дисциплин.

Регламент обучения
1. В порядке расположения, посмотреть видео модуля — теоретическая часть.
2. Просмотреть дополнительные материалы, в случае их присутствия.
3. Для некоторых практических заданий в системе размещены примеры решения, необходимо использовать их в качестве шаблона для решения поставленных заданий.
4. Выполнить практическое задание в соответствии с поставленной задачей, и результирующий файл с заданием загрузить в систему обучения.
5. В случае, если по результатам необходимо пройти тест, ответить на вопросы.
6. Среднее время проверки задания преподавателем 3 дня, после чего Вам будет выставлена оценка по сто-бальной системе.
7. Если у Вас возникают вопросы, Вы можете задать их преподавателю через комментарий к практическому заданию, либо через сообщение в системе.
8. Необходимо проходить дисциплины и модули дисциплин и выполнять практические задания в порядке их расположения в системе.
До встречи на курсе https://analyst.su/product/bpm/

Видео Введение в авторский учебный курс Андрея Коптелова - "Управление бизнес процессами" канала Андрей Коптелов
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
6 мая 2023 г. 17:06:15
00:28:21
Другие видео канала
ВЕБИНАР: «СОКРАЩЕНИЕ ЗАТРАТ В ПРОЦЕССАХ: БАЛАНСИРУЕМ ЗАТРАТЫ И КЛИЕНТСКУЮ УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ»ВЕБИНАР: «СОКРАЩЕНИЕ ЗАТРАТ В ПРОЦЕССАХ: БАЛАНСИРУЕМ ЗАТРАТЫ И КЛИЕНТСКУЮ УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ»Обзор нотаций моделирования бизнес-процессов (вебинар Андрея Коптелова)Обзор нотаций моделирования бизнес-процессов (вебинар Андрея Коптелова)Вебинар «Роботизация операций на базе технологии Robotic Process Automation»Вебинар «Роботизация операций на базе технологии Robotic Process Automation»Вебинар "НеСтандартный взгляд на Бизнес-архитектуру"Вебинар "НеСтандартный взгляд на Бизнес-архитектуру"Вебинар  - Как создать идеальный регламент?Вебинар - Как создать идеальный регламент?Расчет стоимости бизнес-процесса (вебинар ВШЭ)Расчет стоимости бизнес-процесса (вебинар ВШЭ)Вебинар "Влияние пандемии на интерес к BPM - исследование Process Excellence Network 2021"Вебинар "Влияние пандемии на интерес к BPM - исследование Process Excellence Network 2021"Как добиться исполнения поручений. Система контроля порученийКак добиться исполнения поручений. Система контроля порученийУправление операционными рисками и построение системы внутреннего контроля на базе SOXУправление операционными рисками и построение системы внутреннего контроля на базе SOXПоиск и анализ трендов (Trends & Inovation)Поиск и анализ трендов (Trends & Inovation)Конференция BPM. Обзор инструментария Process MiningКонференция BPM. Обзор инструментария Process MiningВебинар «Кто такой CDO (Chief Digital Officer)»Вебинар «Кто такой CDO (Chief Digital Officer)»Вебинар  Business capability map -  инструмент проектирования бизнес архитектуры предприятияВебинар Business capability map - инструмент проектирования бизнес архитектуры предприятияСтандартные и нестандартные примеры моделей в нотации ArchiMateСтандартные и нестандартные примеры моделей в нотации ArchiMateBABOK Техника проведения интервью для бизнес-анализаBABOK Техника проведения интервью для бизнес-анализаКраткий обзор BABOKКраткий обзор BABOKБизнес-процессы. Показатели и аналитические разрезы. Process InteliigenceБизнес-процессы. Показатели и аналитические разрезы. Process InteliigenceВебинар. Компетенции бизнес-аналитика. Классификация. Управление. Проверка.Вебинар. Компетенции бизнес-аналитика. Классификация. Управление. Проверка.Вебинар - моделирование бизнес-процессов в ArchiMateВебинар - моделирование бизнес-процессов в ArchiMateКурс "Корпоративная архитектура". Введение в ArchiMateКурс "Корпоративная архитектура". Введение в ArchiMate
Яндекс.Метрика