Неэффективный сотрудник, когда увольнять | #shorts

— Вы легко прощаетесь с теми специалистами, которые не являются эффективными работниками или пытаетесь вырастить до того самого специалиста?
— По-разному, нет одного ответа. Бывают случае, когда мы сразу понимаем, что человек не наш и тогда быстро пресекаем. Бывает, что понимаем что человек неплохой, но что-то не получается, тогда продуем может подвинем туда, подвинем сюда. Но я могу скачать так: если в какой-то момент ты понял, что сотрудник не очень, то лучше не тянуть с расставанием. Есть такое правило: нанимай долго, увольняй быстро. Сколько было случаем, когда появляется ощущение что нет он не наш, что он не очень, потом это осознанно или не осознанно приходит к тому, что это действительно так.

Полное интервью смотрите на нашем канале:
«Кому подойдет работа в стартапе, Арик Ахвердян - стартап видеорезюме VCV»
https://youtu.be/1bF3JnvLFKA

#shorts

Видео Неэффективный сотрудник, когда увольнять | #shorts канала Преданные делу