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Podcast #7 - Moderniser sans casser : Comment faire un Schéma Directeur SI adaptatif

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⏩ Retrouvez ici les 5 étapes de création d’un schéma directeur SI : https://www.kheops.eu/blog/schema-directeur-des-systemes-dinformation-sdsi-guide-2024
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Le schéma directeur des systèmes d'information (SDSI) est souvent perçu comme une feuille de route surchargée et rigide, ce qui mène à l’échec de nombreux projets informatiques.

En plus, le modèle opérationnel ne suit pas toujours, ni "technologiquement" ni "organisationnellement", ce qui rend les choses encore plus compliquées.

Il arrive souvent que ce schéma manque de lien avec les réalités du métier, ce qui ne facilite pas son application pratique.

Pourtant, planifier stratégiquement les systèmes d'information, c'est un « must » pour les entreprises qui veulent non seulement optimiser leurs opérations mais aussi se préparer pour l'avenir.

Dans ce nouvel épisode, nous discutons des bonnes pratiques pour élaborer un Schéma Directeur des Systèmes d'Information (SDSI) moderne et agile.

Quentin Moreaux de Khéops Conseil, reconnu pour son expertise, dévoile les étapes pour la création d'un SDSI efficace et les défis réels associés à sa mise en œuvre.

Il vous donne également des insights sur l’accompagnement des chefs de projets dans l'appropriation du schéma directeur et gérer la conduite du changement qui en résulte.

Voici les points clés du podcast :

00:00 - Intro
01:29 – Les domaines clés de Kheops conseil
02:34 - Le schéma directeur SI est la boussole de la DSI
03:33 - Les 4 phases de création d’un bon SDSI
06:47 - Les 3 pièges cachés derrière la conception d’un SDSI
10:15 - Quels sont les livrables d’un schéma directeur SI ?
12:52 - Les chefs de projet doivent prendre le relais après l’exercice
13:27 - Communication unifiée post-exercice : Clarté à la manière des politiciens
14:35 - Comment intégrer les équipes aux changements du nouveau SDSI ?
16:27 - Choisir le bon référentiel pour la gouvernance IT
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La solution tout-en-un pour réussir en tant que Chefs de projets, Consultant en conduite de changement, Scrum Master, Product Owner, ou gestionnaire de portefeuille et PMO :
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Notez que les méthodes et outils partagés ont un caractère générique et peuvent être adaptés à vos contextes.
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10 мая 2024 г. 11:30:08
00:17:46
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