Загрузка страницы

Анна Лаврова: 2 заблуждения по поводу рисков

Когда менеджер знает, как управлять рисками, то сумеет вовремя нейтрализовать угрозы, поставляя работы в рамках бюджета, и с нужным результатом.

В коротком видео Анна Лаврова рассказывает о двух заблуждениях по поводу рисков.

А на курсе PM Hard Skills рискам посвящена отдельная тема:
🔹Как и зачем уметь считать риски?
🔹Планирование и анализ рисков на проекте.
🔹Формирование бюджета с учетом рисков.
🔹Контроль и мониторинг рисков.

Хотите работать с рисками, бюджетом и требованиями системно — приходите на PM Hard Skills.

Посмотреть программу и записаться: https://bit.ly/3xBtybD

Видео Анна Лаврова: 2 заблуждения по поводу рисков канала Нетехнічне IT
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
18 июня 2021 г. 15:53:17
00:01:16
Другие видео канала
Як виконати квоти та збільшити дохід у 2 рази за той же часЯк виконати квоти та збільшити дохід у 2 рази за той же часВоркшоп по вибору IT-професії без вивчення кодуВоркшоп по вибору IT-професії без вивчення кодуЯк менеджеру ефективно проводити софт-скілові інтерв’ю ІТ-команди?Як менеджеру ефективно проводити софт-скілові інтерв’ю ІТ-команди?Основні правила граматики необхідні для комунікації в ІТ: часті проблеми та як їх уникнутиОсновні правила граматики необхідні для комунікації в ІТ: часті проблеми та як їх уникнутиШлях менеджера у світ GameDev: як розпочати та що необхідно знати?Шлях менеджера у світ GameDev: як розпочати та що необхідно знати?Як UML допомагає організувати роботу IT-проєкту? Інсайти від Senior BAЯк UML допомагає організувати роботу IT-проєкту? Інсайти від Senior BAХто такий власник продукту в ІТ?Хто такий власник продукту в ІТ?5 цінностей Scrum: глибоке занурення в основні принципи5 цінностей Scrum: глибоке занурення в основні принципиPRODUCT TALK | Карти, гроші, Product Management: тенденції та тренди 2023 р.PRODUCT TALK | Карти, гроші, Product Management: тенденції та тренди 2023 р.Голодні ігри: проджект-менеджер VS бізнес-аналітикГолодні ігри: проджект-менеджер VS бізнес-аналітикГолодні ігри: проджект-менеджер VS бізнес-аналітикГолодні ігри: проджект-менеджер VS бізнес-аналітикТОП методів мотивації робітників #shortsТОП методів мотивації робітників #shortsЯк і коли застосовувати моделювання на практиці? UML editionЯк і коли застосовувати моделювання на практиці? UML editionCzym są wymagania projektowe i jak z nimi pracować. Przewodnik dla analityków biznesowych w ITCzym są wymagania projektowe i jak z nimi pracować. Przewodnik dla analityków biznesowych w ITDiscovery Phase: як, з ким, коли та підводні каменіDiscovery Phase: як, з ким, коли та підводні камені«Внутрішня кухня» IT-проєкту та завдання проджект-менеджера«Внутрішня кухня» IT-проєкту та завдання проджект-менеджераПерші кроки у Product Management: реальні історії від продактів ТОП компанійПерші кроки у Product Management: реальні історії від продактів ТОП компанійЯк писати User Stories, щоб було зрозуміло всім?Як писати User Stories, щоб було зрозуміло всім?Что нужно знать Middle PM-у, чтобы реализовать большой проект?Что нужно знать Middle PM-у, чтобы реализовать большой проект?Как пройти техническое собеседование?Как пройти техническое собеседование?Какими инструментами должен владеть проджект-менеджер?Какими инструментами должен владеть проджект-менеджер?
Яндекс.Метрика