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판매원과 판매 관리자 사이의 3 가지 차이점:
1. 역할과 책임:
판매원은 회사의 제품이나 서비스를 고객에게 직접 판매하는 역할을 수행합니다.
판매 관리자는 판매 팀을 이끄는 역할로, 팀의 진행 상황과 성과를 감독하며 주간 또는 월간 목표를 설정합니다.
2. 기술 요구 사항:
판매원은 판매 프로세스, 제품 지식 및 고객 서비스와 같은 기술이 필요합니다.
판매 관리자는 제품 지식, 고객 만족도 및 판매 성과와 같은 기술이 중요합니다.
3. 리더십과 전략적 방향:
판매원은 개별 거래에 초점을 두고 직접 판매합니다.
판매 관리자는 팀원을 지도하고 전략적 방향을 설정하여 팀의 활동이 목표와 일치하도록
합니다.

이러한 차이점을 이해하면 판매원과 판매 관리자 역할을 더 효과적으로 수행할 수 있습니다.

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