Как обеспечить подчиненным возможности для плодотворной работы
Как руководителю обеспечить подчиненным возможности для плодотворной работы.
***
Официальный сайт Александра Фридмана: https://www.asfridman.com/
Расписание: https://www.asfridman.com/raspisanie/
Telegram: https://t.me/asfridman
VK: https://new.vk.com/fridman.management
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/asfridman/
Книги Александра Фридмана:
https://www.ozon.ru/person/fridman-aleksandr-semenovich-4044011/category/knigi-16500/
https://www.litres.ru/aleksandr-fridman/
https://www.wildberries.ru/catalog/0/search.aspx?search=александр+фридман&targeturl=ST
Кадровый консалтинг от Александра Фридмана:
https://fridmanfridman.ru/
Видео Как обеспечить подчиненным возможности для плодотворной работы канала Александр Фридман & Регулярный менеджмент
***
Официальный сайт Александра Фридмана: https://www.asfridman.com/
Расписание: https://www.asfridman.com/raspisanie/
Telegram: https://t.me/asfridman
VK: https://new.vk.com/fridman.management
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/asfridman/
Книги Александра Фридмана:
https://www.ozon.ru/person/fridman-aleksandr-semenovich-4044011/category/knigi-16500/
https://www.litres.ru/aleksandr-fridman/
https://www.wildberries.ru/catalog/0/search.aspx?search=александр+фридман&targeturl=ST
Кадровый консалтинг от Александра Фридмана:
https://fridmanfridman.ru/
Видео Как обеспечить подчиненным возможности для плодотворной работы канала Александр Фридман & Регулярный менеджмент
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
21 апреля 2022 г. 13:30:19
00:16:01
Другие видео канала
Некорректное описание функционалов подразделенийПро срочность и важностьО нехватке времениАксиомы Регулярного Менеджмента от Александра ФридманаНапутствие руководителям«Ловушка блуждающего собственника»Зона квалификации экспертаКак отличить закономерность от форс мажора?Напрасные акценты при делегированииРЕГЛАМЕНТИРОВАНИЕ: Как оптимизировать рабочие процессы. Екатеринбург, 30.11.2023КОРПОРАТИВНЫЕ ХРОНОФАГИ: Найти и обезвредить. Екатеринбург, 29.11.2023Парадигма «по умолчанию»О творческих сотрудникахНе спешите реагировать на то, что вам кажется неправильнымКорпоративная «операционная система»Проступок или ошибкаОптимальное отношение к работеМАТЧАСТЬ Оперативного Менеджмента. Александр Фридман в Москве, 05-07 декабряРЕГЛАМЕНТИРОВАНИЕ: Как оптимизировать рабочие процессы. Воронеж, 10.11.2023МАТЧАСТЬ Стратегического Маркетинга. Александр Фридман в Москве, 10-12 октябряДЕЛЕГИРОВАНИЕ, КОНТРОЛЬ и КООРДИНИРОВАНИЕ. Александр Фридман в Волгограде, 06-07 июня