Загрузка страницы

Проектное управление. Часть 3. Анализ заинтересованных сторон проекта

О проектном управлении, эффективных подходах, стратегии в проектах, анализе и типичных ошибках в разработке проектов – рассказывает Павел Шестопалов, советник руководителя Аналитического центра
при Правительстве Российской Федерации.
Доцент кафедры государственного и муниципального управления факультета дополнительного профессионального образования, Высшей школы государственного управления РАНХиГС при Президенте Российской Федерации,
Членом правления российской ассоциации проектного управления СОВНЕТ
Кандидат технических наук
Сертифицированный специалист по управлению проектами международной ассоциации управления проектами
IPMA Level D®
Сертифицированный профессионал в управлении проектами Американского института управления проектами
PMP® (PMI)
Сертифицированный руководитель проекта СРП-3 в российской системе сертификации в сфере управления проектами ПМ - СТАНДАРТ
Университет программы «100 городских лидеров» — https://university.100gorodov.ru/
Ищите и прокачивайте проекты своего города на сайте https://community.100gorodov.ru/

Видео Проектное управление. Часть 3. Анализ заинтересованных сторон проекта канала Программа включения городов
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
13 апреля 2019 г. 19:09:31
00:14:35
Другие видео канала
Проектное управление. Часть 5. Анализ рисков проекта.Проектное управление. Часть 5. Анализ рисков проекта.Мастер-класс «Организация проектного офиса с использованием системы ADVANTA»Мастер-класс «Организация проектного офиса с использованием системы ADVANTA»PMBOK за 10 минут - понятное и краткое описание стандарта проектного управленияPMBOK за 10 минут - понятное и краткое описание стандарта проектного управленияВсе об управлении проектами: Управление рисками / Agile и SCRUM / Жизненный цикл проектаВсе об управлении проектами: Управление рисками / Agile и SCRUM / Жизненный цикл проектаPMBOK за 10 минут - живая запись!PMBOK за 10 минут - живая запись!Курс «Основы проектного управления». Лекция 2: Цель проектаКурс «Основы проектного управления». Лекция 2: Цель проектаSWOT -  анализSWOT -  анализКурс «Основы проектного управления». Лекция 1: Что такое проект?Курс «Основы проектного управления». Лекция 1: Что такое проект?Обзор сертификаций по управлению проектамиОбзор сертификаций по управлению проектамиScrum. Сложные вещи за 5 минут.Scrum. Сложные вещи за 5 минут.PMbasis 2. Суть и проблемы проектного менеджмента.PMbasis 2. Суть и проблемы проектного менеджмента.2.1.3.1 Планирование проекта. Создание иерархической структуры работ2.1.3.1 Планирование проекта. Создание иерархической структуры работ5 НЕРЕАЛЬНЫХ ТРЮКОВ, ЧТОБЫ УДИВИТЬ ДРУЗЕЙ5 НЕРЕАЛЬНЫХ ТРЮКОВ, ЧТОБЫ УДИВИТЬ ДРУЗЕЙСтейкхолдеры проекта - заинтересованные участники проектаСтейкхолдеры проекта - заинтересованные участники проектаМедитация "Открытие сердца и наполнение любовью"Медитация "Открытие сердца и наполнение любовью"Курс «Основы проектного управления». Лекция 3: Ограничения проектаКурс «Основы проектного управления». Лекция 3: Ограничения проектаСекреты управления проектамиСекреты управления проектами017. Школа менеджмента — Управление творческим процессом. Дмитрий Быков017. Школа менеджмента — Управление творческим процессом. Дмитрий БыковПроектное управление - Топ 10 терминов Управления проектамиПроектное управление - Топ 10 терминов Управления проектами10 ПРОСТЫХ ЭФФЕКТНЫХ ФОКУСОВ ДЛЯ НАЧИНАЮЩИХ ИЛЛЮЗИОНИСТОВ10 ПРОСТЫХ ЭФФЕКТНЫХ ФОКУСОВ ДЛЯ НАЧИНАЮЩИХ ИЛЛЮЗИОНИСТОВ
Яндекс.Метрика