【3C分析のやり方】差別化のマーケティングフレームワークとは

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自分でビジネスを行っているとライバルが増えて飽和したせいで

・集客ができなくなった
・売上が安定しなくなった

このような状況に陥ることってありますよね？

売上を安定させようとマーケティングついて勉強してみるけど

「いまいち何をしたらいいのかがわからない」

こう悩んではいないでしょうか？

実は、ライバルで飽和した市場で差別化ポイントを見つけ、売上を安定させる際に非常に便利な『3C 分析』というフレームワークがあるんです。

「なんだ3C分析くらい知ってるよ」

って思ったかもしれません。

確かに、3C分析は経営コンサルタントの大前研一氏が

自著「ストラテジック・マインド」のなかで提唱したことで、広く知られるようになりました。

だから少しマーケティングについて勉強していれば『3C分析』という言葉は知っているかもしれません。

しかし、言葉を知っていても、自分のビジネスに活かせている人はほとんどいません。

なぜ、これほど便利なマーケティングフレームワークがあるにもかかわらず、それを活かせている人が少ないのかというと

本やネットで調べても、フレームワークの名前や概要が知れるだけで、具体的な使い方がほとんど示されていないからです。

だから、マーケティング用語に詳しい人は多くても

マーケティングを行って、売上を安定させることができている人は少ないんです。

3C分析を行えるようになってしまえば、ライバルが増えて飽和したせいで

・集客ができなくなった
・売上が安定しなくなった

このようなことに悩むことは無くなります。

そもそも、ビジネス系のジャンル自体が飽和している中で投稿頻度も少ない私の動画にあなた自身が辿り着いています。

これは紛れもなく『3C分析』を私が行った結果と言えるでしょう。

そこで今回は『3C分析』を豊富な具体例を用いて解説していきます。

今回の動画を見ることであなたは

3C分析を「知っている」という段階から、実際に「使える」という段階になりますので、ぜひ最後まで確認してください

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《目次》
0:00 なぜフレームワーク活用できないのか？
1:43 3C分析とは？
2:43 市場・顧客の分析
4:11 競合・ライバルの分析
5:37 自社・自分自身の分析
6:35 3C分析の日常の具体例
10:01 3C分析のコンテンツビジネス実例
11:43 飽和した市場で差別化ポイントを見つける
12:16 3C分析まとめ
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