幸福的基石 來自於嚴格的出版品質

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一個新書系的誕生，需要事前的調查，包含市場調查、讀者訪談與問卷、授課師資意見訪談與出版社內部創意討論。
調查、思考與討論已經是深植入骨子裡的本能。
蒐集完意見「素材」後再由研發同仁進行企劃案擬定，從市場、需求、資源、製作期程／人力安排、推廣／策展，到自行撰寫稿件樣本，往往需要花費超過一個月的時間。
企劃初稿完成後，便會按照事前調查的對象再進行一次內容方向確認與調整的討論。這時，很可能全盤推翻重新再來一次，也可能是進行細部調整。
經過再三確認後，才會排入實際執行階段工作中。
接下來就是按照預設的作者開始進行企畫說明與邀稿，這個過程充滿了變數（預設老師無意願、有意願的老師時間無法配合等等）。
從確認邀稿完成到交稿中間則是老師絞盡腦汁的撰寫過程（老師辛苦了！），編輯群則是戰戰兢兢的持續保持聯繫與提供作者相關資源。這段時間對我們來說很煎熬，煎熬的是手上正在處理當下的稿件（可能同一人三本正在編輯中），心中想的是下週或下個月的書稿是否能順利進稿（這涉及到整體工作排程啊！）。（延遲的狀況就暫且壓後不談）
進稿後便開始設計版面、封面，同步順理整份稿件（需要檢視層次、內容、單元設計等等），接者將文稿進到專責排版的同仁手中。排版同仁再就設計好的版面進行初排。
初排完，編輯便開始花費精力、眼力的逐字一、二校。
這個「校對」到底在做甚麼？
運用超過3人重複檢視同一份稿件（避免個人盲點），再由該書責任編輯進行彙整。
逐字檢視內文，遇到法規、實務見解、引註時，更是要去找出實際上內容進行逐字確認。
我們說一本法律書假設一天看8小時，略覽都要花3天了，何況是查找＋校對，還要確認前後文意是否一致或是否適合放在該段落等等。
另外，還有整本「規格」上的統一，試想一個狀況，10頁中，您看到「第一條之一」「第1-1條」「第1條-1」「第一-1」…等等各種不同的寫法，閱讀是否會受阻礙？（別懷疑，寫書是長期且分段的創作過程，因此，創作原稿多半經常充滿多樣驚喜）
這已經不是版面漂不漂亮可以談論的了！
重點在於「出版專業品質」，品質包含有形的呈現方式與無形的內容把關。
相信這句話可以涵蓋很多心聲：
「聚焦於專業，突破團隊背負的各種壓力。」

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