Los 14 Principios de Toyota
En la década de 1980 por primera vez Toyota llamo la atención del mundo, cuando se notó que había algo especial acerca de la calidad y la eficiencia de sus productos. Tal fue el impacto de su estrategia ganadora, que a partir de esto se desarrollo un modelo de gestión basado en sus principios.
A continuación se explica como los 14 principios de éxito de Toyota pueden aplicarse a cualquier organización, para mejorar los procesos de negocio, de marketing y ventas, logística, desarrollo de productos y finalmente gestión.
Principio No. 1. Base sus decisiones de gestión en una filosofía a largo plazo, incluso a costa de metas financieras a corto plazo.
Principio No. 2. Cree un flujo de proceso continuo para sacar los problemas a la superficie.
Principio No. 3. Use sistemas “Pull” o de Empuje para evitar sobreproducción.
Principio No. 4. Nivele la carga de Trabajo y la producción - Trabaje como la tortuga, no como la liebre.
Principio No. 5. Construya una cultura de detenerse a arreglar problemas, para tener la calidad correcta la primera vez.
Principio No. 6. Las tareas y procesos estandarizados son la base para una mejora continua y un empoderamiento del empleado.
Principio No. 7. Use controles visuales de forma que los problemas no estén ocultos.
Principio No. 8. Use solamente tecnología de confianza probada en profundidad que sirva a sus personas y procesos.
Principio No. 9. Haga crecer líderes que entiendan en profundidad el trabajo, vivan la filosofía y se lo enseñan a otros.
Principio No. 10. Desarrolle personas y equipos excepcionales que sigan la filosofía de su empresa.
Principio No. 11. Respete su red extendida de socios y proveedores retándoles y ayudándoles a mejorar.
Principio No. 12. Vaya y vea por sí mismo para entender en profundidad la situación.
Principio No. 13. Tome decisiones lentamente por consenso considerando en profundidad todas las opciones e implemente las decisiones rápidamente.
Principio No. 14. Conviértase en una empresa de aprendizaje mediante la reflexión implacable y la mejora continua.
Fuente:
LA HISTORIA DE TOYOTA - https://www.youtube.com/watch?v=n73v4pmppGw
Lean Management - 14 Principios de Toyota - https://www.youtube.com/watch?v=QRg2kPXFAdY
08 los 14 principios de gestión de Toyota - https://www.youtube.com/watch?v=DqqdWZPc2fU
El sistema de Produccion Toyota parte I - https://www.youtube.com/watch?v=Zb0boIHmgQ0&t=123s
Видео Los 14 Principios de Toyota канала IngMendoza Hernandez
A continuación se explica como los 14 principios de éxito de Toyota pueden aplicarse a cualquier organización, para mejorar los procesos de negocio, de marketing y ventas, logística, desarrollo de productos y finalmente gestión.
Principio No. 1. Base sus decisiones de gestión en una filosofía a largo plazo, incluso a costa de metas financieras a corto plazo.
Principio No. 2. Cree un flujo de proceso continuo para sacar los problemas a la superficie.
Principio No. 3. Use sistemas “Pull” o de Empuje para evitar sobreproducción.
Principio No. 4. Nivele la carga de Trabajo y la producción - Trabaje como la tortuga, no como la liebre.
Principio No. 5. Construya una cultura de detenerse a arreglar problemas, para tener la calidad correcta la primera vez.
Principio No. 6. Las tareas y procesos estandarizados son la base para una mejora continua y un empoderamiento del empleado.
Principio No. 7. Use controles visuales de forma que los problemas no estén ocultos.
Principio No. 8. Use solamente tecnología de confianza probada en profundidad que sirva a sus personas y procesos.
Principio No. 9. Haga crecer líderes que entiendan en profundidad el trabajo, vivan la filosofía y se lo enseñan a otros.
Principio No. 10. Desarrolle personas y equipos excepcionales que sigan la filosofía de su empresa.
Principio No. 11. Respete su red extendida de socios y proveedores retándoles y ayudándoles a mejorar.
Principio No. 12. Vaya y vea por sí mismo para entender en profundidad la situación.
Principio No. 13. Tome decisiones lentamente por consenso considerando en profundidad todas las opciones e implemente las decisiones rápidamente.
Principio No. 14. Conviértase en una empresa de aprendizaje mediante la reflexión implacable y la mejora continua.
Fuente:
LA HISTORIA DE TOYOTA - https://www.youtube.com/watch?v=n73v4pmppGw
Lean Management - 14 Principios de Toyota - https://www.youtube.com/watch?v=QRg2kPXFAdY
08 los 14 principios de gestión de Toyota - https://www.youtube.com/watch?v=DqqdWZPc2fU
El sistema de Produccion Toyota parte I - https://www.youtube.com/watch?v=Zb0boIHmgQ0&t=123s
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