Не могу решиться нанять главного бухгалтера и делегировать

Принцип "хочешь сделать хорошо, сделай это сам" - убивает бизнес🙅🏼
⠀
Разница управленца и специалиста в том, что первый строит систему, которую можно потом масштабировать. В случае со специалистом - это частная практика. И это ни хорошо ни плохо. Просто решите, где вы сейчас и куда хотите прийти в итоге🎯
⠀
Вы можете прокачивать себя как эксперта со всех сторон, но без команды вам выше головы не пригнуть. Другое дело, что далеко не каждый хочет управлять людьми, потому что это ответственность, но в тоже время и огромные возможности! Все взаимно.
⠀
Какие страхи и проблемы сейчас сидят в вашей голове:
📍никто не сделает работу по клиенту лучше, чем я;
📍они накосячат, а мне потом за ними разгребать;
📍пусти козу в огород, а она потом всех моих клиентов уведёт;
📍не хочу возиться с начинающими, а готовые спецы дорого стоят;
📍не понимаю, как организовать работу помощников, потому что нет опыта.
⠀
Волшебной формулы, как найти того самого, одного единственного и неповторимого, идеального сотрудника, который никогда не будет косячить, не уйдёт в самый неподходящий момент, не будет требовать повышения зарплаты и прочего... у меня НЕТ🤷🏼‍♀️
⠀
Зато могу поделиться с вами секретами, как привлекать к себе сильных людей в команду, как делегировать задачи и эффективно организовать работу персонала. А главное, как настроить систему таким образом, чтобы выйти из операционки и не зависеть от ключевых сотрудников.
⠀
Интересно? Тогда записывайтесь на диагностическую встречу по ссылке:

https://b24-wrpckb.bitrix24.site/nastavnik2023/

Видео Не могу решиться нанять главного бухгалтера и делегировать канала Многопрофильная Бизнес Школа Аутсорсинга