Как построить центр оценки компетенций менеджеров и владельцев продуктов

🔹Продактхаки. Полезные материалы и анонсы для продактов: https://t.me/producthacking

ℹ️ В кризисное время подстраиваться под новые требования рынка, создавая новые продукты, важно как никогда. Но это невозможно сделать без грамотных менеджеров по продукту. Сегодня дефицит навыков среди продактов — актуальная проблема, с которой сталкиваются в любой компании независимо от отрасли.

Для того, чтобы следить за компетенциями и верно оценивать сотрудников, в компаниях выстраивают центры оценки, благодаря которым у руководителей всегда есть описанный профиль навыков сотрудника, связь этих компетенций с KPI бизнеса, а также карта компетенций всего отдела. Кейс-интервью на глубоком уровне диагностирует, каких навыков не хватает команде, чему учить, кого нанимать, и кто может стать наставником для членов команды.

24 мая хотим поговорить о важности управления жизненным циклом продакт-менеджеров в корпорации. Расскажем, как и для чего выстраивать в компании центр оценки — систему диагностики компетенций и профессиональных качеств сотрудников.

00:00:00 — Эффективное управление жизненным циклом сотрудников цифровых специальностей — построение центра оценки
00:25:28 — Q&A
00:30:26 — Этапы и основные инструменты центра оценки
00:59:06 — Q&A и завершение мероприятия

Видео Как построить центр оценки компетенций менеджеров и владельцев продуктов канала ФРИИ