Как меняется система управления: встречи и ролевая модель. Организационные изменения #ТВОЯкратия

Результаты изменений системы управления КОТЭС Инжиниринг на IX Международном Форуме «Бизнес Со Смыслом: Как бывает». Больше о #КОТЭСкратия на нашем портале https://spirald.ru/cases/cotes?utm_source=youtube&utm_media=JNdD7WM1YYI

3:29 Знакомство с Наталией Палкиной и КОТЭС Инжиниринг
7:09 Специфика применения инструментов самоуправления, самоорганизации и новой операционной системы #ТВОЯкратия в сфере теплоэлектростанций ТЭЦ
9:13 Миссия КОТЭС Инжиниринг
9:50 С чего начался путь в самоорганизацию и самоуправление
12:30 К каким результатам пришли к апрелю 2024 года
14:28 Какие инструменты применяем и что не зашло
14:45 Трансформация встреч
15:40 Пример эффективного и удобного протокола совещания как инструмента ведения встреч
17:23 Что такое теншен как инструмент
22:38 Управление задачами и сроками их исполнения
23:53 Как проводить совещания за 50 минут и успевать решить 5-10 вопросов
25:33 Как поддерживать информационное поле в компании
26:41 Благодарность как инструмент сильной и быстрой команды
28:20 Как мы создаем корпоративную культуру - культуру встреч
31:12 Как проводить встречи и совещания, чтобы они давали энергию
32:05 Круговая оргструктура и зоны ответственности. От иерархии к ролевой модели: круги, роли, домены, предназначения
36:08 Главные рекомендации новичкам, вставшим на путь самоуправления
39:19 Как сотрудников заряжали идеей самоуправления
40:20 Как изменения сказались на бизнес-показателях
42:01 Что Наталия Палкина полюбила больше всего на пути эволюционных изменений
42:42 Зачем компании меняться?
43:59 Три стадии вовлечения всех сотрудников компании в изменения в зависимости от типа отношения сотрудников к компании: пассионарии, исполнители, воюющие и саботирующие

Запишитесь на бесплатную встречу-диагностику с Сергеем Бехтеревым https://forms.amocrm.ru/rvlrmlc, чтобы посмотреть, где ваша компания сейчас, какие задачи сейчас важно решить, где точка роста и обсудите ролевую модель и возможность примерки инструментов самоуправления в вашей компании.

Узнайте, какие бывают подходы в управлении, в которых компания остается сильной, быстрой и сейсмоустойчивой? Как лидеру действовать во времена неопределённости и в постоянных изменениях бизнес-среды? Как развить все контуры управления организацией и сделать её сильной?

Купить все записи IX Международного Форума «Бизнес Со Смыслом: Как бывает» https://bss2024.businesswithmeaning.com/?utm_source=youtube&utm_media=JNdD7WM1YYI

🚩 Мастер-класс Сергея Бехтерева в Москве «Спиральная динамика для бизнеса: как пройти путь от директивного менеджмента к тому, чтобы бизнес работал сам?» https://spiral.rulesplay.ru/offlineday?utm_source=youtube&utm_media=JNdD7WM1YYI

🚩Больше о спиральной динамике на портале книги «Спиральная динамика для бизнеса» - https://spirald.ru/?utm_source=youtube&utm_content=JNdD7WM1YYI

⭐️ Больше о фасилитации на портале книги «Лидер будущего» - https://фасилитациядлялидера.рф?utm_source=youtube&utm_content=JNdD7WM1YYI
____________
Подписывайтесь на сообщество «Бизнес Со Смыслом» в социальных сетях:

https://t.me/businessmeaning
https://vk.com/businessmeaning
https://instagram.com/businessmeaning

Исследуем бизнесы по всему миру и находим лучшие инновации в управлении, адаптируем под наши реалии, обучаемся, обучаем и приглашаем лучших учителей-первооткрывателей и хедлайнеров в Россию https://consult.rulesplay.ru/go?utm_source=youtube&utm_content=JNdD7WM1YYI. Объединяем в
онлайне, независимо от языка и геополитических отношений!

#бизнессосмыслом #спиральнаядинамика #спиральнаядинамикадлябизнеса #холакратия #самоуправление #самоуправлениевбизнесе #викториябехтерева #сергейбехтерев #лидерство #ТВОЯкратия #СамоуправлениеВбизнесе #БизнесСоСмыслом #самоуправление #холакратия #спиральнаядинамика

Видео Как меняется система управления: встречи и ролевая модель. Организационные изменения #ТВОЯкратия канала Бизнес Со Смыслом