Топ-5 идей из книги для руководителей #управление #предпринимательство

Лучшая книга для руководителя - перфекциониста

"Идеальный руководитель и почему им нельзя стать" Ицхак Адизес  

Руководители малого бизнеса часто пытаются делать всё сами: решать задачи, затыкать собой дыры, исправлять ошибки команды. Это изматывает, приводит к выгоранию и не даёт бизнесу расти.  

Книга Адизеса поможет понять, что идеальным руководителем стать НЕВОЗМОЖНО. И нужно разобраться, в чём вы сильны, а какие задачи лучше делегировать.

Топ-5 идей из книги и как их можно применять

1️⃣ Идеального руководителя не существует  

Руководитель сочетает четыре роли:  
- Производитель (P): делает работу, создаёт продукт.  
- Администратор (A): выстраивает процессы.  
- Предприниматель (E): генерирует идеи.  
- Интегратор (I): объединяет команду.  

Все роли развить нельзя, поэтому ищите сотрудников, которые дополнят вас.  

2️⃣ Сильные стороны превращаются в слабости  

Чем больше вы зацикливаетесь на одной роли, тем больше страдают другие.  

Что делать? Делегируйте задачи, которые вас перегружают, чтобы сосредоточиться на развитии бизнеса.  

3️⃣ Команда — это разные стили  

Если сотрудники одинаковые, бизнес не будет работать эффективно.  

Что делать? Наймите людей с разными подходами. Проверьте, каких ролей в вашей команде не хватает.  

4️⃣ Конфликты — это нормально  

Люди с разными стилями неизбежно спорят. Это помогает принимать лучшие решения.  

Что делать? Учитесь уважать разные подходы и направлять их на общую цель.  

5️⃣ Бизнес без системы не масштабируется  

Если вы решаете всё сами, вы застряли в «ловушке предпринимателя».  

Что делать? Автоматизируйте рутину, создавайте процессы и передавайте полномочия.  

📜 Резюме: Вы не обязаны быть идеальными. Работайте над своими сильными сторонами и привлекайте людей, которые дополнят вас.  

Читали книгу Адизеса? Делитесь мыслями и результатами! 👇

Видео Топ-5 идей из книги для руководителей #управление #предпринимательство канала Алексей Беба