Come delegare per scalare. Il metodo di BCI

Come delegare per scalare. Il metodo di BCI

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Per capire come ho scalato da 200k€ a 1.5M€ e aiutato +1700 imprenditori a delegare e scalare la propria azienda, guarda questo video: https://www.youtube.com/watch?v=g1Q7hG366gw
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Corso sulla leadership: https://www.businesscoachingitalia.net/leadership-efficace623489?el=YT
Sito: https://www.businesscoachingitalia.com/?el=YT
Instagram: https://www.instagram.com/antoniopanicobusinesscoach/
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Se è la prima volta che mi incontri, mi chiamo Antonio Panìco e sono il fondatore di Business Coaching Italia, la più grande società di Business Coaching in Italia.

Negli ultimi anni il nostro team ha affiancato oltre 1.700 imprenditori italiani in più di 30 settori, con una crescita media dei clienti del +80% nel fatturato e del +102% nei profitti.

Una sintesi di come siamo arrivati qui:
- Dopo la laurea in Farmacia a Napoli pagandomi gli studi, ho fatto 4 anni in Menarini (top 3 venditori Italia, Product Manager con lancio farmaco n1 al mondo, Responsabile Formazione per 1.200 dipendenti).
- Nel 2012 lascio la multinazionale in piena crisi e porto per primo in Italia il vero Business Coaching: controllo di gestione, business planning e processi reali, in un mercato dominato da mental coach e camminate sui carboni ardenti.
- Nel 2015 codifico il metodo in protocolli replicabili.
- Nel 2018 fondo BCI S.r.l. e la Business Coaching Academy, percorso di 18 mesi per formare nuovi coach.
- Sono stato eletto Business Coach dell'Anno ai CEO Today Awards nel 2021, 2022 e 2024. Managing Director dell'Anno 2023 ai Le Fonti Awards. Autore di "Inarrestabile" e "Coach ricco e Coach povero".

Oggi BCI ha un team di 20+ coach supervisionati, 1.700+ aziende seguite e 1,24M€ di fatturato (2024).

Siamo gli unici ad avere ingegnerizzato un metodo manageriale supervisionato che aiuta realmente gli imprenditori prendendosi le responsabilità dei loro obiettivi.

A tutti gli imprenditori italiani là fuori che vogliono crescere e stanno ancora facendo tutto da soli voglio dire questo: l'azienda non scala perché tu lavori di più. Scala perché costruisci un sistema che funziona anche senza di te.

Delega, leadership, controllo dei numeri, organizzazione: è ciò che ti serve per raggiungere gli obiettivi che meriti.

Ai tuoi risultati,
Antonio

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