TS Lê Thẩm Dương nghệ thuật giao tiếp và lãnh đạo trong công việc - Edumall

TS Lê Thẩm Dương nghệ thuật giao tiếp và lãnh đạo trong công việc - Edumall
Link đăng ký tư vấn đầu tư Ngoại hối Forex: https://bit.ly/3nuspht
Đăng ký ngay: http://bit.ly/35m3YZN
Làm thế nào để từ quản lý giỏi trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc

Có 3 sai lầm phổ biến trong tư duy về quản lý và lãnh đạo. Thứ nhất, cứ nghĩ quản lý là lãnh đạo và ngược lại. Thứ hai, lãnh đạo tức ám chỉ những người ở vị trí cao nhất trong một cấu trúc tổ chức. Và thứ ba, lãnh đạo là thiên bẩm. Chúng ta cần phải xác định lãnh đạo là người có thể được tạo ra, chứ không phải được sinh ra.

Vậy làm thế nào để có thể tạo ra lãnh đạo xuất sắc trong một doanh nghiệp, một tổ chức?

Trước tiên, cần nhận biết 8 dấu hiệu để xác định khả năng thất bại trong giao tiếp và lãnh đạo:

1- Không biết giao tiếp (không biết lắng nghe),
2- Không biết lãnh đạo (không biết cách nói sự thật và tạo dựng lòng tin),
3- Không thay đổi (khó thích nghi với mọi biến động),
4- Không có khả năng thiết lập mối quan hệ,
5- Không có khả năng mang lại kết quả như kỳ vọng,
6- Không có năng suất công việc cao,
7- Không giúp nhân viên phát triển,
8- Không chú ý phát triển bản thân.

Như vậy, để có thể phát triển một nhân viên thành một nhà lãnh đạo xuất sắc, điều quan trọng là phải có chiến lược xây dựng mô hình lãnh đạo trong từng doanh nghiệp, phát triển những điểm mạnh của các nhà quản lý và trên hết mỗi một nhà quản lý, lãnh đạo đều phải biết thay đổi thái độ của bản thân. Thay đổi mới có thể "tạo ra" những con người mới, phong cách mới.

John Maxwell, bậc thầy về nghệ thuật lãnh đạo, cho biết: "Có một thực tế rằng 99% lãnh đạo đều không xuất phát từ cấp cao mà từ cấp trung trong một tổ chức".

Do đó, không phải tất cả những người có chuyên môn giỏi đều có thể làm quản lý giỏi và ngược lại; điều quan trọng là bạn phải biết được mình là ai, đang đứng ở đâu, có những kỹ năng quản lý con người nào và cần phải phát triển những kỹ năng nào tiếp theo. Biết được mình là ai đã là một thách thức. Biết mình đang đứng ở đâu càng là một thách thức với chính bản thân mỗi người.

Tất cả các vấn đề trên sẽ được giải quyết trong khóa học "GIAO TIẾP VÀ LÃNH ĐẠO LÀ CHÌA KHOÁ CỦA THÀNH CÔNG". Tiến sĩ Lê Thẩm Dương sẽ giúp bạn hiểu kỹ hơn về "Nghề lãnh đạo" và cung cấp cho bạn những kỹ năng cần thiết nhất mà một nhà lãnh đạo giỏi cần phải có.

Sau khi kết thúc khóa học, bạn có thể :
🎯 Xây dựng "sức ảnh hưởng" từ một nhà lãnh đạo và phương pháp sử dụng "quyền lãnh đạo" chuẩn xác
🎯 Tạo động lực cho cấp dưới làm việc cống hiến, mạnh mẽ với 200-300% năng lực
🎯 Tạo dựng, xác lập những mối quan "chất lượng" - thuận lợi phát triển và thăng tiến sự nghiệp
🎯 Giải quyết các mâu thuẫn phát sinh, biến chúng trở thành nội lực phát triển cho doanh nghiệp
🎯 Làm chủ cảm xúc - làm chủ bản thân, không để những cảm xúc tiêu cực lấn át gây ảnh hưởng xấu tới công việc
🎯 Lên kế hoạch, mục tiêu quản trị cụ thể tránh làm lãnh đạo theo cảm tính, theo hiểu biết hạn hẹp của bản thân

TẤT CẢ kinh nghiệm, kiến thức tích lũy trong hơn 20 năm làm chuyên gia tư vấn cho các doanh nghiệp của TS. Lê Thẩm Dương sẽ được chia sẻ đầy đủ trong "TRỌN BỘ + 65 BÍ QUYẾT GIAO TIẾP & LÃNH ĐẠO ĐỈNH CAO 4.0"

50+ Bài giảng trực quan sinh động - 8 Nguyên tắc nâng cao chất lượng mối quan hệ - 4 Công cụ dùng trong giao tiếp - 9 Cách để rèn luyện cảm xúc mỗi ngày hiệu quả - 4 thành tố bắt buộc của "Nghề lãnh đạo" - 6 Giải pháp biến nguồn lực thành mục tiêu, động viên khiến nhân viên làm việc vượt công suất tới 200% - 5 phương pháp giải quyết mọi mâu thuẫn cá nhân và tổ chức.

ĐẶC BIỆT CHO BẠN :
🎁 #ƯUĐÃI học phí lên đến #80%hocphi cho Combo 6 khoá học
🎁 #TẶNGNGAY khoá " Lãnh đạo cao cấp " trị giá #699k
🎁 MUA 1 LẦN - HỌC #TRỌNĐỜI, học mọi lúc mọi nơi trên điện thoại hay máy tính đều được
🎁 #FREESHIP toàn quốc
🎁 #CAMKẾT hoàn tiền 100% nếu bạn không hài lòng
ĐĂNG KÝ tại link hoặc để lại sđt để nhận ngay khoá học cùng nhiều phần quà hấp dẫn: http://bit.ly/35m3YZN

Видео TS Lê Thẩm Dương nghệ thuật giao tiếp và lãnh đạo trong công việc - Edumall канала Kênh thông tin khóa học Online