Загрузка страницы

Нужно ли руководителю лидерство? Прямой эфир 15.03.2018

Нужно ли руководителю лидерство? Прямой эфир от 15 марта 2018 года.

Александр Фридман — консультант и бизнес-тренер, эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала.

Официальный сайт Александра Фридмана: https://www.asfridman.com/
Facebook: https://www.facebook.com/fridman.management/
Instagram: https://www.instagram.com/a.s.fridman/
VK: https://new.vk.com/fridman.management
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/asfridman/

Книги Александра Фридмана:
https://www.ozon.ru/person/fridman-aleksandr-semenovich-4044011/category/knigi-16500/
https://www.litres.ru/aleksandr-fridman/
https://www.wildberries.ru/catalog/0/search.aspx?search=александр+фридман&targeturl=ST

Кадровый консалтинг от Александра Фридмана: https://fridmanfridman.ru/

Видео Нужно ли руководителю лидерство? Прямой эфир 15.03.2018 канала Александр Фридман & Регулярный менеджмент
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Другие видео канала
Риски при развитии работников. Александр Фридман, консультант и бизнес-тренерРиски при развитии работников. Александр Фридман, консультант и бизнес-тренерАксиомы Регулярного Менеджмента от Александра ФридманаАксиомы Регулярного Менеджмента от Александра ФридманаПроцедура прошивки календаря. Александр Фридман, консультант и бизнес-тренерПроцедура прошивки календаря. Александр Фридман, консультант и бизнес-тренерКомпетенция «координирование»: особенности примененияКомпетенция «координирование»: особенности примененияВы или ХАОС: Профессиональное планирование для руководителей. Минск, 29.04.2023Вы или ХАОС: Профессиональное планирование для руководителей. Минск, 29.04.2023Как отличить закономерность от форс мажора?Как отличить закономерность от форс мажора?Достаточно ли хорошей мотивации?Достаточно ли хорошей мотивации?ПООЩРЕНИЕ, КРИТИКА, И ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ: Инструменты профессионального руководителя. Рига, 16.05.2024ПООЩРЕНИЕ, КРИТИКА, И ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ: Инструменты профессионального руководителя. Рига, 16.05.2024Почему стратегия не реализуется? Прямой эфир 29.07.2019Почему стратегия не реализуется? Прямой эфир 29.07.2019Вы или Вас Ростов на Дону Александр Фридман, тренер консультантВы или Вас Ростов на Дону Александр Фридман, тренер консультантМежду ангелом и чёртом: лидер VS эксперт. Прямой эфир, Александр ФридманМежду ангелом и чёртом: лидер VS эксперт. Прямой эфир, Александр ФридманЛояльность сотрудников: Разные уровни лояльностиЛояльность сотрудников: Разные уровни лояльностиНапутствие руководителямНапутствие руководителямЧто такое execution?Что такое execution?Думать или мыслить? Опасные запросы руководителей. Прямой эфир 30.01.2021.Думать или мыслить? Опасные запросы руководителей. Прямой эфир 30.01.2021.Что такое "декомпозиция привычки"? Александр Фридман, консультантЧто такое "декомпозиция привычки"? Александр Фридман, консультант«Ловушка блуждающего собственника»«Ловушка блуждающего собственника»Риск-менеджмент и стратегия: Диета или образ жизни? Прямой эфир 22.04.2020Риск-менеджмент и стратегия: Диета или образ жизни? Прямой эфир 22.04.2020Не приходи с проблемой — приходи с решением. В чём проблема такого подхода?Не приходи с проблемой — приходи с решением. В чём проблема такого подхода?«МАТЧАСТЬ» Стратегического Маркетинга. Семинар Александра Фридмана в Санкт-Петербурге, 18.04.2023«МАТЧАСТЬ» Стратегического Маркетинга. Семинар Александра Фридмана в Санкт-Петербурге, 18.04.2023Как максимально использовать потенциал подчиненных при разработке решений?Как максимально использовать потенциал подчиненных при разработке решений?
Яндекс.Метрика