Атмосфера на совещании
👉 Атмосфера на совещании
Запишитесь на бесплатную консультацию в программу Chief Happiness Officer: https://bit.ly/3iAnvwG
📢 Поделитесь с друзьями: https://bit.ly/3iAnvwG
Вы ниндзя совещаний? В Harvard Business Review нашел безумные цифры:
▪️ в 1960-е руководители проводили на совещаниях меньше 10 часов в неделю.
▪️ в 2007 — почти 23 часа в неделю.
И это не считая спонтанных встреч, которые не были запланированы.
А в 2020 — со всеми зумами, стихийной удаленкой, стрессом?
Если найдете цифру, поделитесь.
В 2017 году ученые из Better Work Institute, Гарвардской школы бизнеса и школы бизнеса Бостона поделились выводами, которые сделали, изучая культуру совещаний.
Они провели опрос среди менеджеров высшего звена о том, что они думают о совещаниях внутри компании. 62% заявили, что из-за совещаний упускается возможность сблизить команду.
Вопрос: но ведь команда сидит на этих совещаниях 23+ часа в неделю, почему она не сближается?
Ответ прост: потому что совещания проводят так, что они команду не сближают.
Дальше эти ученые изучали, как изменение культуры совещаний влияет на компании.
Вот цифры на примере консалтинговой компании, которая, одна из многих, участвовала в исследовании.
Спустя 3 месяца после изменения подхода:
▪️ сотрудники заметили значительные улучшения в командной работе (рост на 42%)
▪️ на 32% лучше психологическая безопасность и готовность выразить свое мнение
▪️ на 28% выросла эффективность команд
▪️ удовлетворенность балансом жизни и работы выросла с 62% до 92%
Я думаю, эти цифры наглядно показывают, что совещания — это тема, которую лидерам стоит пристально изучить.
В видео я подробно рассказываю об одной маленькой детали — как руководитель может улучшить качество совещания через работу со своим состоянием.
Но тема очень большая и есть масса других тонкостей.
Как вы считаете, руководитель должен быть ниндзя совещаний?
🌏 Официальный сайт:
www.happinessinaction.ru
#совещания #атмосфера_совещаний #Филипп_Гузенюк #бизнес #Счастье_в_деятельности
Смотрите самое новое видео:
🎥 Доверие и петля уязвимости:
https://www.youtube.com/watch?v=vkeNoi6DaAY
🎥 Замедлиться и успокоиться, чтобы ускориться?:
https://www.youtube.com/watch?v=q8iDm9c3IkU
🎥 Перемены как витамин:
https://www.youtube.com/watch?v=AdU4jtimGPs
🎥 Атмосфера доверия и клиентский сервис:
https://www.youtube.com/watch?v=_ChpyIU6Z18
🎥 Создать среду для чемпионов:
https://www.youtube.com/watch?v=UYy5Qz23gJA
Видео Атмосфера на совещании канала Филипп Гузенюк | Счастье в деятельности
Запишитесь на бесплатную консультацию в программу Chief Happiness Officer: https://bit.ly/3iAnvwG
📢 Поделитесь с друзьями: https://bit.ly/3iAnvwG
Вы ниндзя совещаний? В Harvard Business Review нашел безумные цифры:
▪️ в 1960-е руководители проводили на совещаниях меньше 10 часов в неделю.
▪️ в 2007 — почти 23 часа в неделю.
И это не считая спонтанных встреч, которые не были запланированы.
А в 2020 — со всеми зумами, стихийной удаленкой, стрессом?
Если найдете цифру, поделитесь.
В 2017 году ученые из Better Work Institute, Гарвардской школы бизнеса и школы бизнеса Бостона поделились выводами, которые сделали, изучая культуру совещаний.
Они провели опрос среди менеджеров высшего звена о том, что они думают о совещаниях внутри компании. 62% заявили, что из-за совещаний упускается возможность сблизить команду.
Вопрос: но ведь команда сидит на этих совещаниях 23+ часа в неделю, почему она не сближается?
Ответ прост: потому что совещания проводят так, что они команду не сближают.
Дальше эти ученые изучали, как изменение культуры совещаний влияет на компании.
Вот цифры на примере консалтинговой компании, которая, одна из многих, участвовала в исследовании.
Спустя 3 месяца после изменения подхода:
▪️ сотрудники заметили значительные улучшения в командной работе (рост на 42%)
▪️ на 32% лучше психологическая безопасность и готовность выразить свое мнение
▪️ на 28% выросла эффективность команд
▪️ удовлетворенность балансом жизни и работы выросла с 62% до 92%
Я думаю, эти цифры наглядно показывают, что совещания — это тема, которую лидерам стоит пристально изучить.
В видео я подробно рассказываю об одной маленькой детали — как руководитель может улучшить качество совещания через работу со своим состоянием.
Но тема очень большая и есть масса других тонкостей.
Как вы считаете, руководитель должен быть ниндзя совещаний?
🌏 Официальный сайт:
www.happinessinaction.ru
#совещания #атмосфера_совещаний #Филипп_Гузенюк #бизнес #Счастье_в_деятельности
Смотрите самое новое видео:
🎥 Доверие и петля уязвимости:
https://www.youtube.com/watch?v=vkeNoi6DaAY
🎥 Замедлиться и успокоиться, чтобы ускориться?:
https://www.youtube.com/watch?v=q8iDm9c3IkU
🎥 Перемены как витамин:
https://www.youtube.com/watch?v=AdU4jtimGPs
🎥 Атмосфера доверия и клиентский сервис:
https://www.youtube.com/watch?v=_ChpyIU6Z18
🎥 Создать среду для чемпионов:
https://www.youtube.com/watch?v=UYy5Qz23gJA
Видео Атмосфера на совещании канала Филипп Гузенюк | Счастье в деятельности
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
2 октября 2020 г. 0:02:45
00:04:31
Другие видео канала
Артем Агабеков и Дмитрий Пухов: живая нейросеть людей, технологий и смысловЧто такое permacrisis и как с ним справиться?Откуда взять мотивацию на развитиеКто я через 10 лет? Часть 2Как начать то, что ты давно откладываешь?Что значит быть яндексоидом?Стратегия чистого листаОткладываю себя. Сливаю мечты и целиХарийс Чика: о бизнесе будущегоСтрах нового: как его преодолеть? #ShortsГлавная компетенция СЕО #ShortsКто я через 10 лет? Часть 1Про людей-бутербродовМетрики счастья #ShortsПолный выпуск уже на канале ⬆️ #лидер #коучинг #бизнесСчастье — это контакт с собой. Соединенность.Что нужно, чтобы стать мастером? #ShortsДело года-2022: результаты участниковНа ручках у мудрой ВселеннойМой начальник меня (мягко говоря) недооценивает || Филипп ГузенюкСоздатели культуры: как добавить энергии в организацию || Филипп Гузенюк