"Исполнение: Система достижения целей".
Главный редактор издательства «Альпина Паблишерз» Сергей Турко делится своим мнением о книге Ларри Боссиди и Рэма Чарана «Исполнение: Система достижения целей» (Execution: The Discipline of Getting Things Done).
Многие руководители придают слишком большое значение общей стратегии и глобальным перспективам развития, но упускают из виду механизмы практического выполнения задуманного, относя их к тактической работе, которой должны заниматься подчиненные. Сотрудники поддерживают ваш проект, а затем он благополучно проваливается. Происходит это потому, что в компании не выстроена система выполнения задач, люди не ориентированы на результат, а высшее руководство не считает необходимым вникать в нюансы и реалистично оценивать возможности реализации своих амбициозных планов. Объединяя лучшие достижения в теории и практике бизнеса, Ларри Боссиди и Рэм Чаран написали книгу, которая поможет каждому руководителю создать систему исполнения и внедрить культуру достижения результата на всех уровнях менеджмента.
Книга будет интересна владельцам бизнеса, менеджерам высшего и среднего звена, студентам и преподавателям экономических вузов.
«Исполнение: Система достижения целей» стала Editor's choice — выбором главного редактора издательства. Сергей Турко,
главный редактор издательства «Альпина Паблишерз»:
«Чтобы решения доводились до исполнения, одного желания недостаточно. Всю систему управления компанией, все бизнес-процессы, систему мотивации нужно ориентировать на достижение результата. Вы держите в руках одну из самых важных книг по управлению, которая расскажет вам, как создать в компании систему исполнения и выйти с ее помощью на новые рубежи».
Прочитав книгу «Исполнение: Система достижения целей», вы:
- освоите самый важный навык современного руководителя — искусство доводить решения до исполнения;
- научитесь анализировать возможные препятствия еще в процессе планирования — с тем чтобы своевременно устранить ограничения;
- сможете перестроить организацию и процессы таким образом, чтобы дисциплина исполнения стала составной частью корпоративной культуры.
Видео "Исполнение: Система достижения целей". канала TheBrainity
Многие руководители придают слишком большое значение общей стратегии и глобальным перспективам развития, но упускают из виду механизмы практического выполнения задуманного, относя их к тактической работе, которой должны заниматься подчиненные. Сотрудники поддерживают ваш проект, а затем он благополучно проваливается. Происходит это потому, что в компании не выстроена система выполнения задач, люди не ориентированы на результат, а высшее руководство не считает необходимым вникать в нюансы и реалистично оценивать возможности реализации своих амбициозных планов. Объединяя лучшие достижения в теории и практике бизнеса, Ларри Боссиди и Рэм Чаран написали книгу, которая поможет каждому руководителю создать систему исполнения и внедрить культуру достижения результата на всех уровнях менеджмента.
Книга будет интересна владельцам бизнеса, менеджерам высшего и среднего звена, студентам и преподавателям экономических вузов.
«Исполнение: Система достижения целей» стала Editor's choice — выбором главного редактора издательства. Сергей Турко,
главный редактор издательства «Альпина Паблишерз»:
«Чтобы решения доводились до исполнения, одного желания недостаточно. Всю систему управления компанией, все бизнес-процессы, систему мотивации нужно ориентировать на достижение результата. Вы держите в руках одну из самых важных книг по управлению, которая расскажет вам, как создать в компании систему исполнения и выйти с ее помощью на новые рубежи».
Прочитав книгу «Исполнение: Система достижения целей», вы:
- освоите самый важный навык современного руководителя — искусство доводить решения до исполнения;
- научитесь анализировать возможные препятствия еще в процессе планирования — с тем чтобы своевременно устранить ограничения;
- сможете перестроить организацию и процессы таким образом, чтобы дисциплина исполнения стала составной частью корпоративной культуры.
Видео "Исполнение: Система достижения целей". канала TheBrainity
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
![Как управлять изменениями и нововведениями в компании](https://i.ytimg.com/vi/ZUb8o1F-NbA/default.jpg)
![Выступление Романа Масленникова на круглом столе](https://i.ytimg.com/vi/ai671aGExko/default.jpg)
![Выступление Ивана Тонких на круглом столе](https://i.ytimg.com/vi/B5jFPF2QJDM/default.jpg)
![Традиционные СМИ трагически сдохли лет пять назад!](https://i.ytimg.com/vi/jt5c7ywKaKI/default.jpg)
![Молодежь становится все более инфантильной. часть2](https://i.ytimg.com/vi/iQmm-7NAvkk/default.jpg)
![Нужен ли PR интернет-ресурсу. Часть III](https://i.ytimg.com/vi/59jmv3lQ8bY/default.jpg)
![HTC Mozart на Windows Phone 7](https://i.ytimg.com/vi/zl6bDAPhZ3g/default.jpg)
![Геннадий Чернецов Часть1](https://i.ytimg.com/vi/OcorPEeJto8/default.jpg)
![Александр Бакеев. Контент для сайта. Часть II](https://i.ytimg.com/vi/9TwHsgrVhGY/default.jpg)
![Рецензия на книгу Дениса Драгунского "Тело № 42"](https://i.ytimg.com/vi/PbUIJiboYxY/default.jpg)
![Е.Феклистов: Жизнь — это интересный эксперимент!](https://i.ytimg.com/vi/V0LjmZ7NQfs/default.jpg)
![Дискуссия «Имидж современного руководителя». Часть II](https://i.ytimg.com/vi/wEi6qQ5otPU/default.jpg)
![Presentation Skills in English. Структура бизнес-презентации](https://i.ytimg.com/vi/gMvpuPGLDi4/default.jpg)
![Нужен ли PR интернет-ресурсу. Часть II](https://i.ytimg.com/vi/-5CYPQvACVg/default.jpg)
![Станислав Терехов. Влияние нетворкинга на бизнес.](https://i.ytimg.com/vi/_vM1nvoWg74/default.jpg)
![Будущее печатных изданий - за конвергенцией!](https://i.ytimg.com/vi/V4zKDFdMy-U/default.jpg)
![Монетизация интернет-проектов](https://i.ytimg.com/vi/FcHanipj-4U/default.jpg)
![Дмитрий Геранин: «Я не считаю себя планктоном!»](https://i.ytimg.com/vi/GgLpfToJXKY/default.jpg)
![Михаил Молоканов. Взаимоотношения со СМИ](https://i.ytimg.com/vi/tBNnviMxwCU/default.jpg)
![Выступление Екатерины Антошкиной на круглом столе](https://i.ytimg.com/vi/yim-D1VuetI/default.jpg)