Загрузка страницы

Управление удаленными сотрудниками. Компания Skyeng. Александр Ларьяновский

Александр Ларьяновский – управляющий партнер компании Skyeng, делится своими секретами, как управлять командой удаленных сотрудников.

Вы узнаете:
- нужна ли Вам удаленная команда?
- зачем нужны регламенты и почему их нужно четко выполнять?
- как часто нужно пересматривать написанные процессы и инструкции?
- почему финансовая мотивация при удаленной работе работает сильнее, чем в офисе?

Также Александр Ларьяновский расскажет о том, что вы не найдете в книгах об организации удаленной работы сотрудников. Как построить бизнес-процессы, чтобы «включить» в работу нового линейного сотрудника за 1 час. Как сделать так, чтобы удаленный сотрудник работал только на вашу компанию?
В компании Skyeng установлено правило для удаленных сотрудников - они должны выходить из дома 2 раза в день. Зачем? Обо всем этом Вы узнаете, посмотрев видео до конца.
Поделитесь этим видео со своими коллегами, друзьями. Они Вам будут благодарны. Секреты управления, которыми делятся гости с Галиной Сартан, ведущим и автором канала “Не как у всех. Секреты управления персоналом”, в учебниках не найдете.

Подписывайтесь на канал “Не как у всех: секреты управления персоналом”
https://www.youtube.com/user/Sartangn/featured

Это те знания, которые получены на практике, путем проб и ошибок. Владельцы бизнеса, топ-менеджеры, генеральные директора, управляющие, дирижеры оркестра, тренеры, режиссеры - все они проделали тернистый путь к успеху. Получайте секреты управления от успешных руководителей и применяйте на практике.

Вам будет полезно посмотреть еще и эти видеоинтервью с интересными идеями управления персоналом.

Корпоративная культура. Миссия. Команда. Как это создавать и зачем?
https://www.youtube.com/watch?v=kQN9UCQA8qE&t=654s

Принципы управления большими коллективами
https://www.youtube.com/watch?v=rDMas0XZVtI

Дмитрий Семенов. МОНИКИ. Миссия, ценности и инновации в медицине
https://www.youtube.com/watch?v=zXQQykDwV4I&t=8s
Наши #видеоинтервью выходят каждую неделю.

“Не как у всех. Секреты управления персоналом. Интервью с успешными руководителями” - это канал, на котором выдаются действенные ключи к успеху от практиков. Успешные руководители дают только актуальную информацию о том:

▪️ какие качества должны быть у современного руководителя?
▪️ как построить команду энтузиастов?
▪️ как организовать работу компании без себя?
▪️ как работать с удаленными сотрудниками?
▪️ как управлять конфликтами в коллективе?
▪️ как увеличить продажи, не увеличивая штат?
▪️ как научиться делегировать и не потерять качество?
▪️ как мотивировать и развивать сотрудников?
▪️ как подбирать и отбирать сотрудников?

🔹Автор канала - Галина Сартан, кандидат психологических наук, руководитель Консалтинговой компании Katarsis Business Group www.katarsis.ru
Контакты для связи:
+7 916 391 7771
info@katarsis.ru
🔹Присоединяйтесь в соц.сетях:
Facebook “Не как у всех” https://www.facebook.com/groups/225671148282955/about/
Facebook Галина Сартан https://www.facebook.com/sartangn
Vkontakte Галина Сартан https://vk.com/sartangn
Instagram Галина Сартан https://www.instagram.com/sartangn/?hl=ru

Видео Управление удаленными сотрудниками. Компания Skyeng. Александр Ларьяновский канала Не как у всех: секреты управления персоналом
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Другие видео канала
Как оценить эффективность команды / Алексей Катаев (Skyeng)Как оценить эффективность команды / Алексей Катаев (Skyeng)ТОП 10 советов вовлеченности сотрудников | Внутренний бренд | For HRТОП 10 советов вовлеченности сотрудников | Внутренний бренд | For HRГеоргий Соловьев - Про миллиарды, которых стесняется и проблемы качества при бурном росте компанииГеоргий Соловьев - Про миллиарды, которых стесняется и проблемы качества при бурном росте компанииПланирование: как не утонуть в "текучке"? Прямой эфир 17.02.2018Планирование: как не утонуть в "текучке"? Прямой эфир 17.02.2018Как контролировать удаленных сотрудников? Как работать дома? Удаленная работа. Алексей ВолковКак контролировать удаленных сотрудников? Как работать дома? Удаленная работа. Алексей ВолковПодбор персонала: Развитие бизнеса: как нанимать нужных людей. Система найма персонала.Подбор персонала: Развитие бизнеса: как нанимать нужных людей. Система найма персонала.Как Построить Сильную Команду? TOP лучших бизнес-инсайтов!Как Построить Сильную Команду? TOP лучших бизнес-инсайтов!Как собрать команду для торговли на маркетплейсах? Продажи на Вайлдберриз Товарный бизнес Товарка ВБКак собрать команду для торговли на маркетплейсах? Продажи на Вайлдберриз Товарный бизнес Товарка ВБКак построить системный бизнес. Организационная структура. Управление компаниейКак построить системный бизнес. Организационная структура. Управление компаниейЧто делать с сотрудником, саботирующим работу - Инга ОрловаЧто делать с сотрудником, саботирующим работу - Инга ОрловаВсе об управлении командой: Решение бизнес-задач / Контроль работы / KPI и отчетностьВсе об управлении командой: Решение бизнес-задач / Контроль работы / KPI и отчетностьА.М.Рощин. Курс "Управление производством и менеджмент". Первая лекция.А.М.Рощин. Курс "Управление производством и менеджмент". Первая лекция.Oнлайн совещание - как проводить совещаниеOнлайн совещание - как проводить совещаниеКак перевести сотрудников на удалённую работу Советы для удалёнки Найм персонала Найти работу 2020Как перевести сотрудников на удалённую работу Советы для удалёнки Найм персонала Найти работу 2020Как развивать бизнес в регионах. Мурад Алискеров (ЛяРиба) | Экспресс интервью | Atakov liveКак развивать бизнес в регионах. Мурад Алискеров (ЛяРиба) | Экспресс интервью | Atakov liveВ гостях у SkyEng. Георгий Соловьев. Физик зарабатывает миллионы на уроках английскогоВ гостях у SkyEng. Георгий Соловьев. Физик зарабатывает миллионы на уроках английскогоКак правильно контролировать сотрудников? Управление персоналом. Бизнес секреты | Бизнес КонструкторКак правильно контролировать сотрудников? Управление персоналом. Бизнес секреты | Бизнес КонструкторSkyeng отзыв преподавателяSkyeng отзыв преподавателяData Science «на коленке»Data Science «на коленке»Георгий Соловьев о SkyEng. Как создать компанию и попасть на 19 место FORBESГеоргий Соловьев о SkyEng. Как создать компанию и попасть на 19 место FORBES
Яндекс.Метрика