¿Cómo “vender” la Gestión de Riesgos dentro de las organizaciones? Por Isaac Olalla
¿Qué ocurre con la Gestión de Riesgos? ¿Por qué a pesar de reconocer la importancia de gestionar correctamente los riesgos, luego se utilizan mil excusas para no hacerlo? ¿Por qué las organizaciones aún son reticentes a aplicar buenas prácticas en la Gestión de Riesgos en sus proyectos?
La presentación tiene como objetivo identificar las excusas y barreras comunes que las organizaciones suelen utilizar para no gestionar adecuadamente los riesgos en sus proyectos y, sobre todo, cómo se puede rebatir cada una de esas excusas con el objetivo de identificar los beneficios reales de la Gestión de Riesgos en los proyectos. Los beneficios obtenidos no aplican tan solo a los proyectos si no que, por extensión, también afectan a la organización y sus resultados.
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La presentación tiene como objetivo identificar las excusas y barreras comunes que las organizaciones suelen utilizar para no gestionar adecuadamente los riesgos en sus proyectos y, sobre todo, cómo se puede rebatir cada una de esas excusas con el objetivo de identificar los beneficios reales de la Gestión de Riesgos en los proyectos. Los beneficios obtenidos no aplican tan solo a los proyectos si no que, por extensión, también afectan a la organización y sus resultados.
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