📘Módulo 11: Cierre del Curso / Integrando lo aprendido para Liderar con el cerebro "en mente"

🎓 Curso Abierto Nivel 2 – Neurociencias Aplicadas a la Organización.

M11.1 – Cierre del Curso / Course Closing
🏁 Síntesis de aprendizajes, integración y próximos pasos en tu camino como líder con el "cerebro en mente".
🏁 Key takeaways, integration, and next steps on your neuro leadership path.
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🇪🇸 Material Adicional
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Incluye conceptos clave, resúmenes e ideas prácticas para profundizar tu comprensión.

Bienvenidos al curso “Neurociencias aplicadas a la organización – Neuroliderazgo Nivel 2" donde el foco lo pondremos en la aplicación.

Aquí aprenderás cómo el conocimiento del cerebro y la mente transforma la forma de liderar a personas y equipos, ofreciendo herramientas prácticas para un liderazgo eficaz y basado en evidencia.

🎯 Resultados de Aprendizaje
Al finalizar el curso serás capaz de:

1. Reconocer cómo las neurociencias contribuyen a un liderazgo más eficiente y efectivo.
2. Comprender el funcionamiento básico del cerebro y la mente en el ejercicio del liderazgo.
3. Aumentar tu metacognición identificando sistemas cognitivos centrales mediante tests y reflexiones sobre la personalidad, la motivación y los estilos de liderazgo.
4. Aplicar la neurociencia para comenzar a desarrollar tu propio estilo de liderazgo basado en el cerebro.

📌 Temario de los 20 módulos semanales:
M1Introducción al curso y setting de expectativas.
M2.1 La Neurociencia cognitiva y sus orígenes.
M2.2 Mente y cerebro. Los tres cerebros del líder.
M3.1 Qué es el Neuromanagement.
M3.2 Disciplinas más relevantes del Neuromanagement.
M4.1 Los principios básicos de la Neurociencia, Neuroplasticidad.
M4.2 Los principios básicos de la Neurociencia, Conectoma humano.
M5.1 Estas siendo tu Conectoma, Paradojas y Flexibilidad.
M5.2 Estás siendo tu conectoma, Personalidad.
M6.1 Personalidad - modelo MBTI.
M6.2 Personalidad MBTI, aplicación a tu propio liderazgo.
M7.1 Modelos mentales y sistemas valóricos.
M7.2 Modelos mentales y sistemas valóricos, aplicación a tu propio liderazgo.
M8.1 Sistemas Motivacionales SIC-SAC, Neuromotivación.
M8.2 Sistemas Motivacionales, Perfil motivacional.
M9.1 Neuroliderazgo y Funciones ejecutivas.
M9.2 Neuroliderazgo y Estilos de liderazgo.
M10.1 Cognición social, el cerebro social y la empatía.
M10.2 Cognición social, ¿el líder debe ser empático?
M11 Cierre del curso y comienzo de un nuevo estilo de liderazgo - ESTA SESIÓN

👨‍🏫 Sobre el profesor
Dr. Lucas Sebastián Canga Ivica

* Médico – Universidad del Salvador (Argentina)
* MBA – Universidad Adolfo Ibáñez (Chile)
* Investigador – University of Essex (Reino Unido)

Experto en neurociencias aplicadas al desarrollo de competencias y a la gestión del cambio, con 20 años de experiencia asesorando a organizaciones públicas y privadas.

Docente universitario en programas de posgrado en:

* UDESA, Universidad de San Andrés, Argentina
* UAI - Universidad Adolfo Ibáñez, Chile
* ESE - Universidad de los Andes, Chile
* UCEMA - Universidad del CEMA, Argentina
* PBS - Pacífico Business School, Perú

🧠 Momentum Academy – Programas y Formación
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