Загрузка страницы

Пять Почему

Пять Почему - эффективный метод изучения проблем (несоответствий), определения причинных факторов и выявления первопричины.
Истоки использования Пять Почему находят в наследии философов IV-III вв. до н. э.
Первым, кто предложил метод "Пять почему", является основатель компании Тойота - Сакити Тоёда.
Метод "Пять почему" может быть использован как самостоятельно, так и в качестве составной части различных методов решения широкого круга задач и проблем в различных областях повседневной жизни и деятельности. Рекомендуем осуществлять анализ проблем методом "Пять почему" совместно с Диаграммой Исикавы - "Рыбья кость".
Метод "Пять почему" наиболее полезен при решении проблем, связанных с человеческим фактором и межличностными отношениями, а также в системах менеджмента для определения корневых причин несоответствий.
Поскольку задать вопрос "Почему?" просто, людям нравится использование приема Пять почему.
Анализ проблем методом Пять Почему - универсальный метод решения проблем. Метод Пять Почему рекомендуется использовать с построением диаграммы Исикавы (Рыбий скелет)

Видео Пять Почему канала UCONSULTING Бизнес консалтинг
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
16 февраля 2015 г. 6:03:30
00:09:56
Другие видео канала
Как найти причину проблемы с помощью диаграммы Иcикавы (Ишикавы)Как найти причину проблемы с помощью диаграммы Иcикавы (Ишикавы)Диаграмма ИсикавыДиаграмма ИсикавыПолитика в области качества - разработка, внедрение, пересмотрПолитика в области качества - разработка, внедрение, пересмотрЕгор Вершинин "Бизнес аналитик vs Системный аналитик. В чем разница?"Егор Вершинин "Бизнес аналитик vs Системный аналитик. В чем разница?"ISO 9001 ПринципыISO 9001 ПринципыCause and Effect Diagram Training Video (aka Fishbone Diagram & Ishikawa Diagram)Cause and Effect Diagram Training Video (aka Fishbone Diagram & Ishikawa Diagram)Как провести презентацию.  6 советов для эффективного выступленияКак провести презентацию. 6 советов для эффективного выступленияОбезболивание водой. Метод пяти стакановОбезболивание водой. Метод пяти стакановГениальные Правила Богатых Людей! Правило Пяти Почему | Правило Пяти Пальцев | Правило Пяти ЧасовГениальные Правила Богатых Людей! Правило Пяти Почему | Правило Пяти Пальцев | Правило Пяти Часов5 ВОПРОСОВ НА СОБЕСЕДОВАНИИ И ПРАВИЛЬНЫЕ ОТВЕТЫ: МОИ ПРИМЕРЫ5 ВОПРОСОВ НА СОБЕСЕДОВАНИИ И ПРАВИЛЬНЫЕ ОТВЕТЫ: МОИ ПРИМЕРЫПостановка задач подчиненномуПостановка задач подчиненномуТеория систем и системный анализ. Вводна лекция.Теория систем и системный анализ. Вводна лекция.Don't use Fishbone diagram for Root Cause AnalysisDon't use Fishbone diagram for Root Cause AnalysisЭТИ ВОПРОСЫ МЕНЯЮТ ЖИЗНЬ. Важнейшие вопросыЭТИ ВОПРОСЫ МЕНЯЮТ ЖИЗНЬ. Важнейшие вопросыWhat is Root Cause Analysis?What is Root Cause Analysis?ISO 9001:2015 и требования к критериям бизнес процессов КТУ,KPIISO 9001:2015 и требования к критериям бизнес процессов КТУ,KPIЯпонский менеджмент. 5 правил Тойоты (Toyota).Японский менеджмент. 5 правил Тойоты (Toyota).Метод "5 ПОЧЕМУ" для определения ПЕРВОПРИЧИНЫ проблемы в бизнесе или личных отношенийМетод "5 ПОЧЕМУ" для определения ПЕРВОПРИЧИНЫ проблемы в бизнесе или личных отношенийПроцесс Принятия РЕШЕНИЙПроцесс Принятия РЕШЕНИЙБизнес-встреча "Мои принципы инвестирования" с Маргуланом СейсембаевымБизнес-встреча "Мои принципы инвестирования" с Маргуланом Сейсембаевым
Яндекс.Метрика