Как увеличить оборачиваемость запасов в оптовой и розничной торговле. Подход Теории Ограничений.

Вебинар #StockM
Полка магазина или склада - то, на чем зарабатывают дистрибуционные и розничные компании. Если на них лежит неликвид вместо высокооборачиваемой продукции или полка пустует из-за стокаута - компания теряет деньги.
В теории ограничений #TOC есть решения для построения системы вытягивания в цепи поставки. Их цель - высокие уровень сервиса и оборачиваемость запасов. Мы внедряли их в супермаркетах и аптеках, в рознице и дистрибуции инструментов, запчастей, отделочных материалов, бытовой химии и товаров для красоты и готовы поделиться этим опытом StockM Consulting (https://stockm.ru/).

Рекомендации из теории ограничений мы разбили на 4 группы:
1. Уровень товара. Там, где решение принимает закупщик:
• Как график заказов влияет на уровень запасов
• Как рассчитать буфер запаса ТОС
• Как работает динамическое управление буфером запаса
• Как делать сезонные настройки буфера запаса

2. Уровень категории, ассортиментной группы. Там, где решение принимает категорийный менеджер
• Как принимать решения по ассортименту на основе ROI-рейтинга и что не так с ABC-анализом
• Как не забыть про ротацию

3. Уровень компании. Решение за руководителем отдела товародвижения в крупных компаниях, за директором в средних и малых
• Какую роль отвести центральному складу
• По каким показателям оценивать эффективность управления запасами и какие из них использовать в мотивации

4. Уровень цепи поставки. Решение за директором компании, директором по развитию
• Как оценивать надежность поставщиков
• Какие калькуляторы использовать во время переговоров с поставщиками
• Что предусмотреть при управлении запасами на складах клиентов

Вебинар проводила Наталья Анисимова:
• Операционный директор международной ассоциации TOCPA в России
• Директор нашей компании
• Сертифицированный тренер ТОС
• Автор проекта TocPro (https://tocpro.ru/) – профессиональные мероприятия по теории ограничений
• К.э.н, ICFM

В выступлении Наталья упоминала следующие источники:
• Бесплатные калькуляторы StockM Consulting: https://stockm.ru/calculators/
• Страница про моделирование результатов внедрения решений ТОС по вашим данным: https://stockm.ru/demo
• Статья про управление запасами клиентов VMI Поподробнее про VMI в статье Натальи: https://stockm.ru/articles/hotim-upravlyat-zapasami-nashih-tovarov-u-klientov-nemnogo-pro-vmi
• Ссылка на статью компании Mama Brands про внедрение решений TOC для управления своими запасами и складами клиентов Wildberries и специализированных розничных сетей https://stockm.ru/articles/kak-my-sokratili-out-of-stock-u-sebya-i-u-svoih-klientov-opyt-mama-brands
• Ссылка на канал про теорию ограничений в телеграм https://t.me/pro_toc
• Ссылка на нашу группу в фб: https://www.facebook.com/groups/stockm

#автозаказ #запасы #оборачиваемость

Видео Как увеличить оборачиваемость запасов в оптовой и розничной торговле. Подход Теории Ограничений. канала StockM Consulting