Загрузка страницы

Финансовая модель бизнеса в кризис. Важные метрики

▶️ Как превратить кризис из угрозы в возможность? Бесплатный мини-курс:
https://om.changerun.ru/kurs_krizis/?utm_source=youtu.be.EpxLxPsSMn4

Финансовая модель бизнеса в кризис. Необходимые метрики, которые позволят "держать руку на пульсе".

Купить книгу "Бизнес-система": https://om.changerun.ru/book/?utm_source=youtu.be.EpxLxPsSMn4

Бизнес-завтрак для руководителей в Москве: https://om.changerun.ru/?utm_source=youtu.be.EpxLxPsSMn4

Делаем сотрудников вовлеченными, клиентов и собственников счастливыми, компанию эффективнее: https://changerun.ru/?utm_source=youtu.be.EpxLxPsSMn4

Наши контакты:
►Почта: info@changerun.ru
►Телефон: +7(499) 110-76-43
► Адрес: Москва, Ленинградский проспект, 47с2

Видео Финансовая модель бизнеса в кризис. Важные метрики канала ChangeRun
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
22 мая 2020 г. 14:32:52
00:14:11
Другие видео канала
Оптимизация времени современного руководителя. 2 личных фильтраОптимизация времени современного руководителя. 2 личных фильтраПочему KPI не решает все вопросы с мотивацией сотрудникаПочему KPI не решает все вопросы с мотивацией сотрудникаВыгорание сотрудников #shortsВыгорание сотрудников #shortsБизнес-партнерство: Синхронизируйте ценностиБизнес-партнерство: Синхронизируйте ценностиБАЛАНС: компания как сложная системаБАЛАНС: компания как сложная системаСтили лидерства в культурах выживания и принадлежностиСтили лидерства в культурах выживания и принадлежностиТренды вовлеченности в мире и России. "Вопросы-ответы" с Давидом Яном. Часть 1Тренды вовлеченности в мире и России. "Вопросы-ответы" с Давидом Яном. Часть 1Лидерство в культурах правил и успеха | Протектор и ИнноваторЛидерство в культурах правил и успеха | Протектор и ИнноваторОсобенности семьи руководителяОсобенности семьи руководителяСтратегический менеджмент I Цели и ключевые результаты I OKRСтратегический менеджмент I Цели и ключевые результаты I OKREmail: 5 способов эффективной работы руководителя с почтойEmail: 5 способов эффективной работы руководителя с почтойКак поменять привычку: триггер - действия - наградаКак поменять привычку: триггер - действия - награда5 способов мониторинга вашего организма. Биохакинг руководителя5 способов мониторинга вашего организма. Биохакинг руководителяКак рассчитать долю новых клиентов в Вашем бизнесеКак рассчитать долю новых клиентов в Вашем бизнесеКакой директор нужен вам: Change или RunКакой директор нужен вам: Change или RunСтратегический цикл компанииСтратегический цикл компанииУсловия старта изменений в компанииУсловия старта изменений в компанииКак правильно спать, чтобы чувствовать себя бодрымКак правильно спать, чтобы чувствовать себя бодрымУправляйте доверием своих сотрудников. Позитивная и негативная обратная связьУправляйте доверием своих сотрудников. Позитивная и негативная обратная связьРабота с рекламациями: Шаг 3 - Выделите источники рекламацийРабота с рекламациями: Шаг 3 - Выделите источники рекламацийИерархия бизнес-процессов. "Синяя" бизнес-матрешкаИерархия бизнес-процессов. "Синяя" бизнес-матрешка
Яндекс.Метрика