Загрузка страницы

Кто такой современный CEO 18.09.18

18 сентября в Балчуг Отель Кемпински состоялся бизнес-завтрак «Кто такой современный CEO?».
Спикерами выступили: Станислав Шекшня, Старший партнер Ward Howell, Кирилл Кравченко, Зам. генерального директора по орг. вопросам «Газпром нефть», Ольга Наумова, Генеральный директор розничной сети «Магнит», Григорий Федоришин, Президент группы НЛМК. Модератор - Георгий Абдушелишвили, Старший партнер Ward Howell.
Участники дискуссии обсудили следующие темы:
• Какими ключевыми компетенциями обладает современный CEO
• Что делает CEO успешным
• Как воспитать будущего CEO
• Кто должен помогать СЕО в этом мире • Как правильно СЕО должен продолжать учиться и чему.
Многие вопросы, обсуждаемые на дискуссии, раскрыты в книге «Школа CEO» (Манн, Иванов и Фербер, 2018): три важнейшие черты характера; проблемы, которые должен решать CEO; как относиться к кризису; что CEO обязан делать, и др. Гостями мероприятия стали генеральные директора и топ-менеджеры крупнейших российских компаний.
Из отзывов: «Отличное мероприятие, очень полезное и вдохновляющее. Открылись новые горизонты и сложился пазл: один из спикеров сказал, что CEO – это дирижёр – очень откликнулось» «The panel of speakers were inspiring, young, progressive bunch of individuals. These people operate and run a few of Russia’s biggest companies. Looking at how they think, what they aim for, what they are interested in is a truly inspiring sight. There is definitely a light in the end of the tunnel.» Благодарим гостей мероприятия, спикеров и организаторов.

Видео Кто такой современный CEO 18.09.18 канала Ward Howell
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
2 ноября 2018 г. 18:07:53
01:36:06
Другие видео канала
Тренды трансформации профессии управленца под влиянием технологийТренды трансформации профессии управленца под влиянием технологий7 Легенд Хедхантинга: интервью Сергея Воробьева для RosExpert7 Легенд Хедхантинга: интервью Сергея Воробьева для RosExpert7 Легенд Хедхантинга: интервью Георгия Абдушелишвили для RosExpert7 Легенд Хедхантинга: интервью Георгия Абдушелишвили для RosExpertКак переиграть рынок в условиях коронавируса? Лидерство и кризис: возможно ли развитие в шторм?"Как переиграть рынок в условиях коронавируса? Лидерство и кризис: возможно ли развитие в шторм?"Как бизнесу справиться с последствиями COVID19. Опыт Китая / Майкл Мейдер, August LeadershipКак бизнесу справиться с последствиями COVID19. Опыт Китая / Майкл Мейдер, August LeadershipРоль Совета директоров в преодолении кризиса нового времени. Станислав Шекшня и Сергей Сиротенко.Роль Совета директоров в преодолении кризиса нового времени. Станислав Шекшня и Сергей Сиротенко.Практики руководителя по преодолению кризиса нового времени.Станислав Шекшня и Сергей СиротенкоПрактики руководителя по преодолению кризиса нового времени.Станислав Шекшня и Сергей Сиротенко"Ценные кадры. Сколько стоят топ-менеджеры из России" Сергей Воробьев"Ценные кадры. Сколько стоят топ-менеджеры из России" Сергей ВоробьевChina Speed Leadership Expedition 2019China Speed Leadership Expedition 2019Professor Gordon Redding on China’s Macroeconomic IssuesProfessor Gordon Redding on China’s Macroeconomic IssuesAtlanty City 2019. Георгий АбдушелишвилиAtlanty City 2019. Георгий Абдушелишвили«Будь моим партнёром: как топ-менеджеры становятся компаньонами» Василий Крючков«Будь моим партнёром: как топ-менеджеры становятся компаньонами» Василий КрючковИнтервью с Александром ГабуевымИнтервью с Александром ГабуевымЛидерские практики.  Загиева ВероникаЛидерские практики. Загиева ВероникаПоездка в Китай: стимул для лидерского развитияПоездка в Китай: стимул для лидерского развитияКак изменились модели лидерства? Алексей УлановскийКак изменились модели лидерства? Алексей УлановскийРуководители-чемпионы. В каком контексте работают российские лидеры? Станислав ШекшняРуководители-чемпионы. В каком контексте работают российские лидеры? Станислав ШекшняКультура бизнеса: Как работают корпоративные ценности?Культура бизнеса: Как работают корпоративные ценности?CFO 4.0 New BoundariesCFO 4.0 New BoundariesВозрастные топ-менеджеры: за и противВозрастные топ-менеджеры: за и противЦифровая трансформация и CDOЦифровая трансформация и CDO
Яндекс.Метрика