“반말, 영어이름 쓰고 등급, 직급 없애면 수평적? 착각하지 마시라” (f. 황성현 대표)

실리콘밸리 구글 본사에서 4년 동안 HR 담당을 했고, 이후 카카오 인사 총괄 부사장을 역임한 황성현 퀀텀인사이트 대표. 구글처럼 목적 지향적인 조직, 수평적인 문화를 만들려면 어떻게 해야 하는지 들어본다. 황 대표는 구글의 본질은 보지 않고 껍질만 흉내 내선 안 된다고 강조했다.

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#구글 #OKR #KPI

00:00 하이라이트
00:35 구글 OKR이란?
02:41 1주일마다 피드백을 주는 실리콘밸리
04:58 OKR과 KPI의 다른점
11:10 수평적인 조직문화는 좋은 것일까?
15:00 진짜 수평적인 조직은 무엇일까?

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