Как управлять IT компанией

Pimpay, на сегодняшний день, одна из самых быстрорастущих IT-компаний в России. Мы встретились с ее основателем, Евгением Черновым. Ребята создают отличные финтех продукты, которые помогают развивать рынок Интернет-торговли в России. В интервью мы затронули одну из самых важных тем - как создавать настоящую команду и как ею управлять. Как сделать так, чтобы сотрудники могли креативить и были инициативными. Евгений поделился тем, как он использует ценности в управлении и зачем они нужны в компании. В интервью вы также узнаете, как можно разделять личное и профессиональное.

Краткое содержание беседы:
1:22 - чем занимается компания Pimpay
3:38 - как создать команду, дизайн команды
7:47 - как доверять руководителям сервиса в принятии решений
(плюсы и минусы)
11:21 - трекшн, как методология управления продуктом
13:05 - бонусы за предложение идеи
13:50 - как ценности компании влияют на решение задач
18:55 - почему первые офисы Pimpay были в квартирах
21:50 - про сплоченность команды вне офиса
23:45 - про малую дистанцию между основателем и сотрудниками
27:08 - что драйвит двигаться вперед и развиваться

Сайт компании PimPay https://pimpay.ru/

Ставьте лайк, подписывайтесь на канал по ссылке https://www.youtube.com/channel/UCVM5qgYUo7iy_2sy-WKokEg?view_as=subscriber

Видео Как управлять IT компанией канала Roman Lavrentev