찬반대립토론 주제: A 기업은 B 지원자를 채용해야 한다.
A 기업 신규채용 지원자 면접장: 찬성 측 면접관(인사담당자 C) vs 반대 측 면접관(인사담당자 D)
(가상의 찬성 측 면접관(인사담당자 C): B 지원자를 합격시켜야 한다.)
삼단논법
A-B: B 지원자는, 기업 업무와 관련된 E 경력을 보유하고 있다.
B-C: 기업 업무와 관련된 경력을 보유한 사람은, 채용했을 때 기업에 빠르게 적응해서 성과를 낼 것이다.
A-C: B 지원자를, 채용하면 A 기업에 빠르게 적응해서 성과를 낼 것이다.
(가상의 반대 측 면접관(인사담당자 D): B 지원자를 불합격시켜야 한다.)
삼단논법
A-B: B 지원자는, 기업 업무와 관련이 없는 F 경력을 보유하고 있다.
B-C: 기업 업무와 관련없는 경력을 보유한 사람은, 채용했을 때 기업에 적응하는데 오래 걸리고 성과를 내기 어려울 것이다.
A-C: B 지원자를, 채용하면 A 기업에 적응하는데 오래 걸리고 성과를 내기 어려울 것이다.
(참고자료)
1. https://www.youtube.com/watch?v=IRZm2NTp9_w
2. http://www.riss.kr/link?id=T14760725
3. 이민섭(2018), 경영 의사 결정 과정을 돕기 위한 심사위원 판정 모델 제안, 2018년 한국경영커뮤니케이션학회 동계 학술대회 발표자료, pp. 1-13.
Видео 찬반대립토론 주제: A 기업은 B 지원자를 채용해야 한다. канала 이민섭
(가상의 찬성 측 면접관(인사담당자 C): B 지원자를 합격시켜야 한다.)
삼단논법
A-B: B 지원자는, 기업 업무와 관련된 E 경력을 보유하고 있다.
B-C: 기업 업무와 관련된 경력을 보유한 사람은, 채용했을 때 기업에 빠르게 적응해서 성과를 낼 것이다.
A-C: B 지원자를, 채용하면 A 기업에 빠르게 적응해서 성과를 낼 것이다.
(가상의 반대 측 면접관(인사담당자 D): B 지원자를 불합격시켜야 한다.)
삼단논법
A-B: B 지원자는, 기업 업무와 관련이 없는 F 경력을 보유하고 있다.
B-C: 기업 업무와 관련없는 경력을 보유한 사람은, 채용했을 때 기업에 적응하는데 오래 걸리고 성과를 내기 어려울 것이다.
A-C: B 지원자를, 채용하면 A 기업에 적응하는데 오래 걸리고 성과를 내기 어려울 것이다.
(참고자료)
1. https://www.youtube.com/watch?v=IRZm2NTp9_w
2. http://www.riss.kr/link?id=T14760725
3. 이민섭(2018), 경영 의사 결정 과정을 돕기 위한 심사위원 판정 모델 제안, 2018년 한국경영커뮤니케이션학회 동계 학술대회 발표자료, pp. 1-13.
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13 августа 2022 г. 21:02:55
00:00:16
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