Магазины как бизнес. Как организовать магазины. Как построить сеть магазинов Разумный риск
Как построить сеть магазинов Магазины как бизнес. Как организовать магазины. Разумный риск
http://vash-yspeh.ru/1/biz/ - вебинар "прибыльный бизнес за 2 часа"
http://sam-elektrik.ru/chastnij/ - тренинг "Частный электрик"
http://sam-elektrik.ru/ - курс "Электрика Своими Руками"
http://sam-elektrik.ru/remont/ - рассылка "Строительство и ремонт своими руками"
00:05 Если сеть магазинов развивается, то должно быть две команды. Одна команда руководит магазинами, которые открыты. Вторая команда эти магазины открывает. Директор по развитию и операционный директор. Операционный директор руководит существующими магазинами. Директор по развитию и коммерческий директор. Тот который дешевле купить - дороже продать, коммерсант. Коммерческий директор плохо руководит людьми, но зато знает где дешевле купить и как дороже продать. Это талант.
01:30 как минимум, второй человек нужен.Так как один не успевает сделать всё, что надо для магазина. 01;50 Три директора, операционный, коммерческий и по развитию должны быть под руководством генерального директора. Сейчас есть человек, который ведет существующие магазины. Берём ещё человека на развитие.
02:40 Если два директора возьмёшь - всё будет быстрее. И тебе будет проще, так как сосредоточишься на руководстве и развитии. Если возьмёшь одного, то больше будешь заниматься рутиной. Если два - ты руководишь, и твоя компания начнёт развиваться.
05:30 можно очень быстро развиваться, если хватает денег и нащупал нишу. Один магазин работает. Ты чётко видишь, что работает, что не работает. Это используешь при открытии другого магазина. Переносишь модель одного магазина на другой.
06:00 Если один магазин работает, то и другой будет работать. просто немного отрегулировать. Немного другая стратегия в этом городе. Надо открывать 3-4 магазина в год, как минимум. Часть денег тратишь на себя - остальное пускаешь на развитие.
07:20 Если один магазин приносит прибыль больше,чем раньше, значит тебе ясны технологии. Если ты знаешь, что у тебя всё работает, то можно рисковать. Если усилить контроль, то магазин ещё больше будет зарабатывать. Если у тебя уже высокий уровень, то надо брать людей в подчинении и передавать им свои знания. Если есть структура - то всё заработает.
Адрес ролика https://www.youtube.com/watch?v=BXVJ4-7Xh0M
Адрес канала https://www.youtube.com/user/biznesyspeh1
Видео Магазины как бизнес. Как организовать магазины. Как построить сеть магазинов Разумный риск канала Бизнес-клуб
http://vash-yspeh.ru/1/biz/ - вебинар "прибыльный бизнес за 2 часа"
http://sam-elektrik.ru/chastnij/ - тренинг "Частный электрик"
http://sam-elektrik.ru/ - курс "Электрика Своими Руками"
http://sam-elektrik.ru/remont/ - рассылка "Строительство и ремонт своими руками"
00:05 Если сеть магазинов развивается, то должно быть две команды. Одна команда руководит магазинами, которые открыты. Вторая команда эти магазины открывает. Директор по развитию и операционный директор. Операционный директор руководит существующими магазинами. Директор по развитию и коммерческий директор. Тот который дешевле купить - дороже продать, коммерсант. Коммерческий директор плохо руководит людьми, но зато знает где дешевле купить и как дороже продать. Это талант.
01:30 как минимум, второй человек нужен.Так как один не успевает сделать всё, что надо для магазина. 01;50 Три директора, операционный, коммерческий и по развитию должны быть под руководством генерального директора. Сейчас есть человек, который ведет существующие магазины. Берём ещё человека на развитие.
02:40 Если два директора возьмёшь - всё будет быстрее. И тебе будет проще, так как сосредоточишься на руководстве и развитии. Если возьмёшь одного, то больше будешь заниматься рутиной. Если два - ты руководишь, и твоя компания начнёт развиваться.
05:30 можно очень быстро развиваться, если хватает денег и нащупал нишу. Один магазин работает. Ты чётко видишь, что работает, что не работает. Это используешь при открытии другого магазина. Переносишь модель одного магазина на другой.
06:00 Если один магазин работает, то и другой будет работать. просто немного отрегулировать. Немного другая стратегия в этом городе. Надо открывать 3-4 магазина в год, как минимум. Часть денег тратишь на себя - остальное пускаешь на развитие.
07:20 Если один магазин приносит прибыль больше,чем раньше, значит тебе ясны технологии. Если ты знаешь, что у тебя всё работает, то можно рисковать. Если усилить контроль, то магазин ещё больше будет зарабатывать. Если у тебя уже высокий уровень, то надо брать людей в подчинении и передавать им свои знания. Если есть структура - то всё заработает.
Адрес ролика https://www.youtube.com/watch?v=BXVJ4-7Xh0M
Адрес канала https://www.youtube.com/user/biznesyspeh1
Видео Магазины как бизнес. Как организовать магазины. Как построить сеть магазинов Разумный риск канала Бизнес-клуб
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
Как назвать компанию Что нужно уметь, чтобы создать Великую КомпаниюСетевой бизнес Как создать команду Особенности сетевого маркетингаКак начать свой бизнес с минимальными вложениями Как открыть свой бизнес Где взять деньги?Бизнес с нуля На что опереться в бизнесе Твёрдые и пустые люди Ответственность за ошибкиКак открыть своё дело Любимое дело Как заниматься любимым деломКак набрать команду. Как собрать команду. Результативность сотрудниковКак оформить магазин. Как сделать свой товар максимально привлекательным для клиентовХватит отпахал свое Так ли хорошо доработать до пенсии? МотивацияЮмор Прикол Бизнес Проведение совещаний Семь красных линий.Как выбрать направление своего бизнеса Как достичь мирового уровня в своем делеКак начать бизнес Духовная и материальная сторона начинающего предпринимателяКак нанять специалиста недорого? Как нанять работника?Как открыть другой бизнес Страх двигатель к успеху Счастье в прогрессеУлучшение любовных отношений Повышение сексуальной активностиДля чего люди идут в ЗАГС ? Регистрация брака - это контрактЧто делать в состоянии стресса? Стресс у мужчины и у женщины.Как успокоить женщину? Мышление мужчины и женщины.Главная причина конфликтов мужчины и женщины. Проблемы развития общества.Ревность. Почему мужчины ревнуют?Как правильно хвалить мужчину? Признание мужчины в семье.