L'hypercroissance, ou la rentabilité ? Le choix décisif. 💰

Il y a quelques jours, j'ai pris une décision forte : 

Refuser une proposition de rachat complète à plusieurs dizaines de millions d'euros, full cash.

À l’époque, c'était moi qui toquais à la porte des fonds d'investissement. 

Aujourd'hui, ce sont eux qui frappent à ma porte, mais cette fois, c’est moi qui dis non.

Je ressens un profond désaccord avec l'idée de valoriser une entreprise à hauteur de 100 millions d'euros alors qu'on génère péniblement quelques centaines de milliers de chiffre d'affaires. 

Ça n’a aucun sens. 

Relever des fonds sur cette base ne conduit qu'à un cercle vicieux, où l'argent devient une fin en soi, négligeant l'essentiel : la rentabilité.

C'est dommage que l'on privilégie l'hypercroissance plutôt que de se concentrer sur l'ADN même d'une entreprise : être rentable.

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