Алексей Лосев, Контрольные карты Шухарта в анализе Scrum команд
Итеративные разработки это не только гибкость, но еще и повторяемость. Имея данные за несколько итераций грех их не использовать для анализа того, что было причиной неудач и побед в прошлом или для предсказания того, что будет в будущем. В рамках доклада мы посмотрим, к чему может привести путаница системных и особых причин, и что делать, когда подкидывают работу уже после начала итерации. Слабонервным не входить, в докладе будут две формулы!
Видео Алексей Лосев, Контрольные карты Шухарта в анализе Scrum команд канала ScrumTrek
Видео Алексей Лосев, Контрольные карты Шухарта в анализе Scrum команд канала ScrumTrek
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
Управление качеством продукции при производстве изделийКарты контроля качества: Кривые операционных характеристикПостроение контрольных карт Шухарта для средних значений и определение особых точекВерификация процесса Карты ШухартаОписательная статистика (часть 1): ключевые определения за 15 минут.SPC. Часть 1. Контрольные карты Шухарта (X-R, I)Иван Лавров. 30 дней эволюции - с чего начать гибкие изменения в новой компанииАлександр Киверин. Потоки и платформенные команды, а нам это надо?Анна Обухова. Стрессоустойчивость Agile команды.Михаил Бижан. Топологии команд для чайников5 СЕКРЕТОВ КАРТЫ МИРА О КОТОРЫХ В ШКОЛЕ НЕ РАССКАЖУТAndrew Sales. Выживание в кризис с помощью Business Agility и SAFe® 5.0Как построить Карту Шухарта скользящих размахов за 5 минутPavol Blaho. OKR в банке: путь внедрения и результатыBen Maynard. Сверху вниз и снизу вверхСергей Гнутов, Руфина Фокина. Бизнес-ценность, конечные клиенты и "священные коровы" техкомандКарта Шухарта за 3 минуты в программе ExcelРуслан Юсупов. Панельная дискуссия с экспертами различных отраслейАлексей Ионов, Сергей Кузьменков. Управление продуктом в SAFe®: проблемы и решения