Проектное управление. Процессное управление. Как обеспечить качество ?

Проектное управление. Процессное управление. Границы применения. Как обеспечить качество ? Как обеспечить сроки? Процессы в строительстве. Процессы в IT (информационных технологиях). На чем должно строиться управление - на процессах или проектах ? Можно ли обеспечить повышение качества при проектном управлении ? Автор - инженер, кандидат экономических наук, сертифицированный по международному стандарту ICMCI консультант по управлению.

0:00 Процессное и проектное управление. Качество продукции. Качество работ.
1:00 Как обеспечить качество работ при проектном управлении в строительстве.
2:42 На чем основывается Процессное управление.
3:01 На чем основывается Проектное управление.
3:30 Что такое Проект.
4:01 Что такое Процесс.
5:04 Стратегия, как набор проектов.
5:30 Соотношение проектов и процессов в строительстве.
5:48 Соотношение проектов и процессов в IT (информационных технологиях).
6:31 Для чего работать с процессами.
7:42 Достижение максимально результата.
8:44 Почему вопросы качества - это вопросы процессов.
9:28 Возможная польза от ISO 9001.
10:56 Основные опасности при реализации.

Другие материалы по данной теме на сайте https://lean-marketing.ru
Если у вас есть вопросы по реализации и использованию подхода, обращайтесь - Lev.mail.1@Gmail.com

Видео Проектное управление. Процессное управление. Как обеспечить качество ? канала Viatcheslav Lev - консультант по управлению